Прошлые домены не функционирует! Используйте адрес
ARHIVACH.VC.
24 декабря 2023 г. Архивач восстановлен после серьёзной аварии. К сожалению, значительная часть сохранённых изображений и видео была потеряна.
Подробности случившегося. Мы призываем всех неравнодушных
помочь нам с восстановлением утраченного контента!
Объясни мне один парадокс.
Почему русских разработчиков софта, которые занимались саморазвитием, росли, развивали свои гитхабчики личные и доросли до синиоров. охотно берут работать в стартапы Bay Area на удалёнку или релокейшн, а также с ними охотно подписывают контракты западные ИТ-компании, предлагают и удалёнку и переезд, но к русским тимлидам это не относится?
Почему тимлида или PM, которые умеют и контролировать людей, стоя в 1 м от них с монитора, и прочитали много книжек про ватерфолл, аджайл, скрам, TDD, HLD, LLD, не хотят брать на управленческие должности в США? Но при этом готовы брать просто как developers, если скиллы не растеряны?
Что не так с русскими тимлидами и почему разработчиков на должности разработчиков охотно хантят, а русских тимлидов на управленческие должности - нет? Ведь тимлид - это бывший синиор, у которого и английский прекрасен, и опыт заставления джуниоров и миддлов работать высокий?
Не является ли в таком случае сама идея Карьерного Роста™ глупой? Типа, нет смысла стремиться в каком-то бодишопе развиваться, расти до синиора, архитектора, тимлида, чтобы потом управлять группой из джуниоров, миддлов и синиоров, а нужно развиваться именно как технический специалист, а не управленческий?