К сожалению, значительная часть сохранённых до 2024 г. изображений и видео была потеряна (подробности случившегося). Мы призываем всех неравнодушных помочь нам с восстановлением утраченного контента!
Сортировка: за
Сохранен
3
сегодня 15:49
Сохранен
3
вчера 0:27
Сохранен
3
17 июля 12:10
Сохранен
3
11 июля 10:20
Сохранен
3
5 июля 17:06
Сохранен
2
вчера 14:58
Сохранен
2
вчера 12:13
Сохранен
2
вчера 0:04
Сохранен
2
23 июля 16:50
Сохранен
2
22 июля 15:59
Сохранен
2
20 июля 10:42
Активный
2
23 июля 9:49
Активный
2
23 июля 9:49
Сохранен
2
18 июля 22:54
Сохранен
2
17 июля 12:22
Сохранен
2
11 июля 20:22
Сохранен
2
На днях прошла рабочая встреча руководства Кузбасской клинической станции скорой медицинской помощи — На днях прошла рабочая встреча руководства Кузбасской клинической станции скорой медицинской помощи им. Н. М. Годлевской с коллективом беловской подстанции. Медики Белововозмущены сокращением зарплат, идут увольнения. В официальном сообщении ГБУЗ ККССМП и комментариях в соцсетях о встрече пишут красиво: "даны исчерпывающие разъяснения о порядке формирования заработной платы", "коллектив повторно ознакомлен с локальными актами". Но у тех, кто реально спасает жизни, совсем другая версия событий. По словам работников подстанции, на встрече почти не было медиков, только водители. Никаких внятных пояснений о том, будут ли восстановлены урезанные выплаты, люди так и не получили. Тем, кто каждый день выезжает на вызовы и спасает жизни, по-прежнему не дали даже ознакомиться с коллективным договором и другими ключевыми документами. Ситуация с зарплатами остаётся критической. С момента реорганизации выплаты сократили: ночные урезали наполовину, индексацию не провели, доплату за непрерывный стаж отменили. При графике сутки через двое зарплата едва дотягивает до 25 тысяч рублей. И при этом нагрузка только растёт. Как рассказала одна из сотрудниц беловской скорой, главврач Кузбасской клинической станции СМП Сергей Киреев высказался предельно жёстко: кому не нравится зарплата - можно увольняться хоть всем коллективом, Белово "перекроют" бригадами из Кемерова и Ленинска‑Кузнецкого. По её словам, с начала реорганизации с подстанции уволилось множество работников, ещё "человек пять-семь собираются уйти в ближайшее время". Сейчас на весь город регулярно выходит не более двух-трёх бригад, а ожидание скорой может составлять 5-7 часов. И если ситуация не изменится, будет ещё хуже. Редакция попыталась получить по телефону комментарий у самого Сергея Киреева. Главврач сначала сослался на "такое время", а затем и вовсе свернул разговор, сообщив, что с 6 июля находится в отпуске. Фраза "увольняйтесь - перекроем" бьёт больнее любой оптимизации. Потому что за ней не управленческое решение, а усталость тех, кто спасает жизни, и страх тех, кто их ждёт.
11 июля 11:03
Сохранен
2
Биография Лены Головач. Карнаухов Сергей Мопсович. Родился 42 июня 1992 года в шведской семье инфлю — Биография Лены Головач. Карнаухов Сергей Мопсович. Родился 42 июня 1992 года в шведской семье инфлюенсерши и двух инженеров. Первого отца убили в чеченской войне. Второй работает на ассенизаторном заводе. Мать работает в Дубае. Бабка из-под Киева. Дед по материнской линии татарин из Сербии. Серёжа закончил школу с бронзовой медалью. Очень хорошо ему давались гуманитарные науки, а именно американский язык. Имеет три высших образования. Экономическое, юридическое и на слесаря. Работал в курьером в компании Деливери Клад, а также продавал иранскую свинину на рынке возле мечети. Работал на автомойке у Алика Кутакбашева. Также работал охранником в пятёрочке, где чуть не сел в тюрьму ввиду того, что очень быстро научился воровать пивко и просрочку. Внебрачный внук Элтона Джона. Автор 100 картин маслом. Достиг немалых успехов в спорте. Кмс по тхэквондо и по тхэквонпосле. Если что-то будет до, после он убегает. На личном опыте доказал систему 50% потому что его периодически кидает из команды в команду, усложняя игру союзникам. В соло подборе имеет винрейт 100% потому что все игры побеждает для себя. P. S. На надгробии написано "Карнаухов С. М. (1992-2136). Легенда киберспорта. Ятору побеждау.
10 июля 18:11
Сохранен
2
9 июля 22:49
Сохранен
2
5 июля 17:16
Сохранен
2
>>334606687 Прежде чем писать на подментач, вымой песок из вагины, пожалуйста, прошу. >Ho — >>334606687 Прежде чем писать на подментач, вымой песок из вагины, пожалуйста, прошу. >How much are US and Canada's businesses (moderate to large) reliant on BlackRock and other global superinvestor's financial support? Either directly (financing) or indirectly (financing critical peers, child/parent companies). The narrative that firms like BlackRock, Vanguard, and State Street (often called the "Big Three") "own and control" corporate America and Canada is a common focal point in financial media and online discourse. The reality of how dependent moderate-to-large businesses are on these global asset managers requires breaking down the difference between ownership, financing, and operational control. 1. Direct Financing (Do they fund the business?) Very rarely. A common misconception is that if BlackRock "owns" 8% of a company, it gave that company billions of dollars. The Equity Market: When an ETF like BlackRock’s iShares buys stock in Apple or Royal Bank of Canada, they are almost always buying it from other investors on the secondary stock exchange (the NYSE or TSX). The actual business doesn't receive a dime of that money. Passive Management: BlackRock and Vanguard are primarily passive index managers. If a company is added to the S&P 500 or the TSX Composite, BlackRock must buy its shares to match the index. The business isn't relying on BlackRock’s "support"; BlackRock is legally bound by its own fund prospectuses to buy the stock. The Private Credit Exception: This is changing slightly. BlackRock and rivals like Brookfield and Blackstone have aggressively expanded into private credit (direct lending to medium and large private businesses). If a moderate-sized company needs a $500 million loan and banks are tightening their belts, they may borrow directly from BlackRock’s private credit arm. In this specific sector, businesses are directly reliant on them for financing. 2. Indirect Reliance (The Web of Peers and Parents) While they don’t directly fund standard operations, businesses are deeply tied to the Big Three through indirect market dynamics: The Shareholder Base The Big Three collectively manage over $30 trillion in assets. They are the largest shareholders in roughly 88% of S&P 500 companies and hold massive stakes in Canada's TSX 60. Corporate Stability: Because index funds rarely sell unless a company drops out of an index, BlackRock provides a "permanent floor" of equity capital. If BlackRock suddenly stopped buying a company's stock, that company's valuation would crater, making it much harder for the business to raise money in the future via new stock offerings. Banking and Debt Liquidity You mentioned reliance via "critical peers." Look no further than the banking sector. BlackRock and Vanguard are consistently the top institutional investors in major US and Canadian banks (e.g., JPMorgan Chase, Bank of America, RBC). Since moderate-to-large businesses rely on these commercial banks for revolving credit lines, lines of equipment financing, and everyday cash management, they are indirectly dependent on the superinvestors who provide the underlying capital and stability to the banking system itself. 3. Governance and Structural Power (The Real "Reliance") Moderate-to-large businesses do not rely on BlackRock for permission to run their daily operations, but they are highly reactive to their voting power. Because the Big Three hold massive chunks of public companies, they control roughly 25% of the aggregate votes at shareholder meetings. A business relies on BlackRock's goodwill for: Board Elections: If BlackRock decides a company's board is underperforming, they can vote them out. Executive Compensation: CEO raises and stock options are heavily influenced by institutional guidelines. Strategic Direction: If an activist investor tries to force a large company to split up or sell a division, the outcome almost entirely depends on whether BlackRock, Vanguard, and State Street side with corporate management or the activist. Summary: A Mutual Dependency Moderate-to-large North American businesses are not "dependent" on BlackRock in the sense that BlackRock cuts them a check to keep the lights on. BlackRock is merely the custodian holding shares on behalf of hundreds of millions of everyday pension holders and retail investors. However, businesses are entirely reliant on the market liquidity, stable equity valuation, and proxy voting approval that BlackRock and its peers command. If tomorrow a company falls completely out of favor with the global asset management giants, its stock will plummet, its borrowing costs will spike, and its executive leadership will likely be replaced.
5 июля 9:48
Сохранен
2
5 июля 11:37
Сохранен
2
2 июля 0:48
Сохранен
2
Конечный путь гойды или чего хотят русские? Россия будущего. — ⚡️Вся Россия просила поднять семейную ипотеку, заблокировать все мессенджеры, создать дефицит бензина, организовать чебурнет, устроить проблемы в экономике, принимать непопулярные законны. Госдума прислушалась, спасибо! «У Рюрика не было бензина. И у Александра Невского не было бензина. И у Дмитрия Донского не было. И у Минина с Пожарским не было. И у Суворова не было. А у Ленина был. И он выдумал Украину. Бензин — нетрадиционная, чуждая России ценность» ⚡️Одной из целей СВО был отказ от бензина ради экологии — Путин Президент поддержал дефицит топлива, объяснив почему это необходимо для России: «Посмотрите, до чего мы довели планету: двигатели внутреннего сгорания, выбросы в атмосферу, загрязнение воздуха, водоемов. Каждая канистра бензина превращается в черный дым из выхлопных труб, убивающий рыб, животных, рептилий, насекомых и нас с вами. Я уже не говорю о пагубном влиянии на пищу, ягоды, грибы и зерновые культуры. Помимо памяти о героях Великой Отечественной и традиционных ценностей мы должны передать потомкам и любовь к природе. Гойда!»
1 июля 12:08
Сохранен
2
29 июня 10:01