Разработчик российского аналога Microsoft Office «МойОфис» отчитался о чистом убытке за 2025 год почти на ₽9 млрд. «Лаборатория Касперского» — совладелец компании — уже признавала, что актив убыточен и импортозамещение не помогло
Компания «Новые облачные технологии» (НОТ, бренд «МойОфис») 18 июня пересдала бухгалтерскую отчетность за 2025 год, следует из данных государственного информационного ресурса отчетности. Чистый убыток компании по итогам года составил 8,82 млрд руб. В предыдущей версии отчетности он указывался почти вдвое меньше — 4,02 млрд руб.
Выручка осталась без корректировки — 1,02 млрд руб., что на 49,5% ниже, чем годом ранее.
В отчете поясняется, что основная причина корректировки чистого убытка — изменение в учете нематериальных активов. В первой версии этот показатель составлял 10,16 млрд руб., во второй — 5,29 млрд руб. Разница — около 4,87 млрд руб. — была перенесена в статью «Прочие расходы», которые в скорректированной версии выросли до 7,39 млрд руб. против 335 млн руб. в первоначальной.
Представитель НОТ сообщил РБК, что корректировка данных бухгалтерской отчетности «является технической процедурой, которая не влияет на планы компании». «МойОфис» продолжает разработку и выпуск новых версий продуктов, так, например, в июне 2026 года вышел новый релиз продукта «Документы настольные», а в мае вышло обновление «МойОфис для дома». Компания выполняет свои обязательства в отношении заказчиков, включая крупных клиентов и партнеров», — сказал он.
Корректировка отчетности сама по себе не является нарушением: закон допускает подачу исправленной отчетности, если выявлена ошибка или изменился учетный подход, пояснил РБК партнер коллегии адвокатов Pen & Paper Сергей Учитель. Но масштаб изменений, по его словам, в данном случае существенный. «Когда почти 5 млрд руб. выводятся из состава нематериальных активов и отражаются через расходы, это уже не выглядит как простая техническая правка, — отметил он. — Для IT-компании нематериальные активы — один из ключевых элементов стоимости бизнеса, поэтому такая корректировка обычно означает пересмотр оценки того, способны ли эти активы приносить экономические выгоды в будущем, либо правомерно ли они были капитализированы».
Советник BGP Litigation Элина Бурыкина в разговоре с РБК отметила, что обесценение нематериальных активов могло произойти из-за падения выручки от их использования. «Стоимость актива упала в два раза. При этом выручка по сравнению с прошлым годом также упала в два раза. Вероятно, актив теперь генерирует в два раза меньше выручки, то есть его справедливая стоимость теперь меньше», — пояснила она. По ее словам, изменение могло быть связано с тем, что аудит был завершен после сдачи отчетности и по его итогам была определена корректная оценка нематериального актива. Бурыкина отметила, что корректировка отчетности является стандартной процедурой в случае выявления неточностей, но «в данном случае корректировка достаточно существенная, что встречается нечасто».
Как развивается «МойОфис»
НОТ была создана в 2013 году и специализируется на разработке пакета офисного программного обеспечения «МойОфис», включающего редакторы документов, таблиц и презентаций, почтовый сервер Mailion и платформу для видеоконференций Squadus. Продукты позиционируются как российская альтернатива Microsoft Office. Основатель компании — бизнесмен Дмитрий Комиссаров. В 2019 году в капитал компании вошла «Лаборатория Касперского», приобретя 29,5%. Впоследствии она нарастила долю до 68,8%. Другие совладельцы на текущий момент: Андрей Чеглаков (22,7%), Дмитрий Комиссаров (5%), Александр Тимченко (2,5%), Алексей Доброхотов (0,75%) и Елена Басова (0,25%).
По итогам 2022 года компания на волне импортозамещения стала прибыльной. Чистая прибыль тогда составила 386,5 млн руб. при выручке 3,33 млрд руб. Но в следующие годы доходы снижались, и компания снова стала убыточной. В 2024-м убыток составлял 1,2 млрд руб., в отчетности компании говорилось, что отрицательный финансовый результат «обусловлен значительными инвестициями в разработку новых и развитие существующих программных продуктов». При этом в июне этого года на Петербургском международном экономическом форуме Евгений Касперский заявил ТАСС, что «Лаборатория Касперского» перевела актив в «режим медленного огня», сократив инвестиции в разработку. «Актив убыточен. Импортозамещение не работает в офисном сегменте», — говорил он.
По итогам 2025 года доля «МойОфис» на рынке офисного программного обеспечения в денежном выражении сократилась с 5 до 3%, рассказал РБК директор по консалтингу и аналитике компании «Квадрант технологий» Петр Городецкий. Для сравнения, доля Microsoft в деньгах составила около 8%, «Р7-Офис» — 10%, а лидирующие позиции заняли экосистемные игроки — «Яндекс» и VK.
Среди крупнейших клиентов НОТ — госкорпорация «Росатом» и ВТБ. Последний в 2022 году приобрел 100 тыс. лицензий «МойОфис» на сумму 1,2 млрд руб. Контракт предусматривал бессрочные лицензии и обновления в течение пяти лет. «Росатом» также купил более 100 тыс. лицензий «МойОфис» на сумму свыше 1,1 млрд руб. в 2023-м.
РБК направил запросы в «Росатом» и ВТБ.
Дмитрий Комиссаров в разговоре с РБК сообщил, что узнал об изменении отчетности «чуть больше недели назад». В пятницу, 26 июня, по его словам, в НОТ прошло внеочередное собрание участников общества. «Ни до собрания, ни на самом собрании объяснения по изменению отчетности предоставлено не было. За все время ни топ-менеджмент «Лаборатории Касперского», ни руководство НОТ не предоставляли миноритарным участникам ни стратегии, ни финансовых планов. «Лаборатория Касперского» считает, что мажоритарному участнику хватает голосов для принятия решений без учета мнения других участников», — заявил он.
Представитель НОТ сообщил РБК, что всем участникам сразу по готовности были предоставлены как отчетность, так и результаты аудита.
Сергей Учитель пояснил, что применительно к НОТ речь идет не об акционерах, а об участниках общества. В этом случае компания не обязана автоматически рассылать участникам отдельное пояснение менеджмента по каждой корректировке отчетности, но участник ООО вправе требовать информацию о его деятельности, доступ к бухгалтерским и иным документам. Наличие у мажоритария большинства голосов не отменяет эти права, указал юрист.
Представитель «Лаборатории Касперского» отказался от комментариев.
>>19608113 (OP) Так надо было бесплатно раздавать. Надо было делать гешефт на допуслугах, микротранзакциями. А эти дауны пытались втюхивать за фуллпрайс клон бесплатного клона.
>>19608129 В том-то и дело, что принудительные покупки - это мизерная доля, не приносящая дохода. Доход должен капать постоянно, пусть небольшой, но постоянно, а не разово.
>>19608113 (OP) Собеседовался к ним в Питере. Таких гнилых IT-снобов больше нигде не встречал. Помню всё собеседование понтовались, что это они стояли у истоков google docs.
>>19608138 О, очередной написатель на коленке за пару ночей выполз. С новым стендапом "навайбкожу на коленке нейронки за пару ночей, хуле там такого сложного?"
>>19608200 Для меня это выглядит как отмыв с выводом. То есть смотрите. Касперычи покупают очевидно фейловый говняк. Становятся главным держателем акций. Переводят в эту парашу деньги под предлогом - ух сейчас будем развивать и импортозамещать. А потом менеджмент принимает решение сократить нахуй все расходы с персоналом и вывести бабло на Кипр, потому что бабло касперычи все равно получают из бюджета, работая с государством рф.
>>19608200 А поддержку этого бесплатного поенсус говна кто обеспечит? Госконмпании и частные крупные компании без поддержки говнософтом пользоваться не будут.
>>19608147 Ну поясни раз такой умный. Мне вот кажется чтобы написать программу уровня Ворда нужно человек 50, пусть даже каждому плоатить по 300к в месяц это всего лишь 15 лямов, столько же на сервера, столько же на отдел продаж. Всего расходов лямов на 50 в месяц. Откуда миллиарды убытков?
Разработка нормального офисного пакета с кучей фич, совместимостью, безопасностью и поддержкой госов это не 50 человек на коленке. Там и тестирование бесконечное, и интеграции с разными системами, и сертификации, и команда поддержки на крупные контракты, и маркетинг под импортозамещение. Плюс сервера, дата-центры, обновления.
Но основные миллиарды убытка это не операционка. Они капитализировали расходы на разработку как нематериальные активы, а потом из-за падения выручки в два раза списали почти 5 млрд в расходы. Актив обесценился, потому что он теперь приносит меньше денег, чем планировали. Вот и пересчитали отчетность.
Касперский сам говорил, что актив убыточен и в офисном сегменте импортозамещение не зашло.
>>19608394 >Разработка нормального офисного пакета с кучей фич, совместимостью, безопасностью и поддержкой госов это не 50 человек на коленке. На какой нахуй коленке 50 человек? Ебанутые что ли? Им под каждый чих нужен программист? Надеюсь нейроговно разовьётся до такой степени что нахуй эти лоботрясы бездельники хуевы не нужны будут.
>>19608113 (OP) Ну бля как бы очевидно что Россия - не миллиардный китай, и все эти импортозамещённые лисапеды на костылях никогда не отобьются. То же самое со всем остальным, включая электронику и автомобилестроение. Внутренний рынок махонький, а кроме него никому эта хуйня не нужна. Так просто как с жижей не будет, кто бы мог подумать. Просрали величие, даже те крохи что европидоры и партнеры из пиндостана давали за гаонефть поменяли на яхты и ложный блеск мацквы.
>>19608387 Так и есть. Над либре офисом 50 человек за зарплату работает еще 10 это административные должности. Всё. Остальные там фичи кто хочет добавляют сами, в месяц 75 в общем код пишет. Это с 50 зарплатными. Эти же раздули штат до 1073 человек на ту же работу, и вон недавно только сокращение сделали крупное до 260. Нахер они столько народу держали что бумажки перекладывали - хуй его знает.
>>19608405 Южной Корее с их 50лямами и Японии с их 120 что-то ничего не помешало. Другое дело что у нас тут подход другой. Где одни делают продукт который ЛУЧШЕ, который может не то что конкурировать с аналогами но и превосходит их и это и есть самоцель создать новый ультимативный продукт. У нас же обычно создают КОПИЮ чтобы СВОЁ было. Никакой цели о лучшем продукте, конкуренции речь вообще не идёт.
>>19608419 А в чем там разница? И там и там редактор документов, таблицы и презентации. Только либра бесплатная а мои документы нет. Работаю в госухе, используем либру.
Айти превращают в автоваз 2.0 .Просрали импортозамещение в автопроме, нет бы задуматься и понять почему так вышло , на это есть вполне объективные причины, нет ведь лезут с той же провальной затеей в другие сферы. Однако по мере распространения импортозамещения убыточных предприятий будет все больше, а генерирующих прибыль меньше. Уровень жизни будет снижаться.
>>19608420 Для наебизнеса хоть кусок говна делает им документы, им главное чтобы когда оно перестало работать было к кому обратиться звонком по телефону и они голосом пояснили что сделать чтобы работало. Поддержка называется.
>>19608423 В том, что если кто-то называет продукт форком или клоном, то это прямое обвинение в использовании части кода, идей и интерфейса оригинальных продуктов. У этой залупы такого нет, ее делали с нуля на своем движке.
>>19608422 >Южной Корее с их 50лямами и Японии с их 120 что-то ничего не помешало. В открытом рынке и сотрудничестве с западом . Но влебывали они при этом так , как ты не будешь даже если Сталин тебя в гулаг посадит и чекиста с бутылкой приставит .
>>19608412 >Сто с хуем млн это что угодно но не "махонький". Учитывая что потребление ниже чем в Германии или Франции очень махонький. А многие технологии типа микрочипов даже такие гиганты как Китай , ЕС. США не осилили для внутренних нужд производить.
>>19608434 >Но влебывали они при этом так , как ты не будешь даже если Сталин тебя в гулаг посадит и чекиста с бутылкой приставит . Пиздёж, ничего они там такого сверхестественного не работают. Может на заводе детали штамповать - да. А сидеть программировать - это всё наёб северных варваров, ой какие же в Поднебесной живут труженники.
>>19608440 Кек забавно , были все эти лозуги "догоним и пригоним" , вон как автотаз комсомольские стройки целый город запилили - а на выходе говно . Потому нет смысла выбиваться если толку сделать по нормальному нету .
>>19608434 Вот только ты кажется забываешь что им никто на блюдечке с голубой каёмочкой ничего не приносил. Что там что там была грязь и разруха и рисовые фермеры. Всё. Теперь они технологические гиганты с сильной наукой и техникой. Где их дети уже с детского сада ебашат как проклятые впитывая знания, остаются на доп занятия, факультативы, потом занимаются с репетитором а после еще перед сном сидят задачки решают. У них личного свободного времени это 2 часа в воскресенье. У нас же блядь крики поднимаются от яжматерей что их корзиночек на 10 минут в классе задержали, никакие репетиторы и факультативы НАХОЙ не нужны. Домашку на след день в школе спишет у кого-нибудь. В одной стране фраза "ТЫ ЧЁ УМНЫЙ САМЫЙ ЧТО-ЛИ?!" воспринимается как норма в другой если ты НЕ БУДЕШЬ самым умным то ты обречен нахуй, тебя не то что на работу не возьмут. Тебя даже в универ не возьмут, буквально при чём. Есть некоторые что их аналог ЕГЭ перепроходят, готовятся к нему весь год ничем другим вообще не занимаются и если не сдают опять на нужный бал, снова еще на год на подготовку уходят, некоторые так 10 лет пересдают. Только что бы баллов набрать нужное количество и иметь возможность поступить в универ нужный. У нас же устный русский в 9 классе сдать не могут.
>>19608433 > ее делали с нуля на своем движке. А зачем? На производстве нормальная практика взять продукт конкурента, разборать и посмотреть что внутри, потом доработать и пилить самим копию. Учитывая количество попенсорсных оффисов не проще ли было спиздить оттуда код.
>>19608455 Лицензии , инвестиции , доступ на рынки. Да работали много, но на внешний большой рынок имея доступ к покупке практически всего. Тут ситуация принципиально иная внутренний рынок не огромный и сокращается , значительная часть внешних рынков закрыта , доступ к части технологий и компонентов ограничен. Добавим сюда более ленивое население и значительный процент откровенных неадекватов последнее ставит крест на развитии крупной производящей экономики даже в более благоприятных условиях.
>>19608434 > В открытом рынке и сотрудничестве с западом Это так называется покупка всего в этих странах за бумажные "военные" доллары, и закапывание двух поколений этих стран в замлю, чтобы доллары перестали быть "бумажными".
>>19608455 >де их дети уже с детского сада ебашат как проклятые впитывая знания, остаются на доп занятия, факультативы, потом занимаются с репетитором а после еще перед сном сидят задачки решают. У них личного свободного времени это 2 часа в воскресенье. И что, разве так живут Хозяева Жизни? Это жизнь рабов.
>>19608468 Могли бы как северная корея закопать еще больше поколений и получить на выходе нищету. Или как СССР 70 лет ебашить на заводах и не иметь ни хуя. Да запад поимел выгоду но и они поимели выгоду относительно того если бы попытались все сделать сами( скорее всекго не смогли бы) , как и Китай сам не смог стартануть . В общем то и СССР ведь не смог сам стартануть, при Сталине то промышленность строили США .
>>19608113 (OP) Надо было всех бюджетников перевести на платный МойОфис да и всё. Почему так не сделали? Не было у них человека с предпринимательской жилкой.
>>19608465 Мань, ну хватит уже пытаться оправданий придумывать. России никто ничего не запрещал, рынки не закрывал, инвестиции были, лицензии продавали до недавних времён. И всё было настолько ахуенно что аж купались в доходах от нефте\газа-долларах. При чём их было настолько много что Чубайс на корпоративе РОСНАНО заявлял что у нас ОЧЕНЬ МНОГО ДЕНЕГ и всем аж двойные приколы пообещал, говорил что никаких проблем вообще нет. https://vk.com/video-77519626_456239188
Времени было дохуя, денег было дохуя, рынки были открыты. НИЧЕГО НАХУЙ НЕ МЕШАЛО создавать свои конкурентоспособные продукты. Но вместо этого на всё это был один ответ А ЗАЧЕМ? Мы просто купим на западе что нужно. Цели создавать и не было, как и сейчас самоцель это просто сделать своё что бы было.
>>19608131 >>19608131 Как же всё пидорашково в России в плане бизнеса, пиздец. Стремный офис продавать по телефону (Цена по договору, лол, прям расположен к покупке клиент уже), аналог гимпа продавать за деньги (хотя, до Аквис всё таки дошло в итоге раздавать свое кривое говно бесплатно, но и тут с элементом пидорашковости - бесплатно, если подпишешься на их рассылку по почте, иначе ататат, отзовут лицензию у тебя, прям очень хочу ебаться с этим, лучше скачаю GIMP с оф сайта или фотошоп с торрентов), никому нахуй не нужный Unigine во времена суперлиберальных лицензий Unity и UE продавался за $10000 долларов, пока им хуёв не натолкали за щеку, только тогда появилась Community-версия по лицензии схожей с Unity, но и тут не обошлось без пидорашковости - никаких курсов, никакого обучения от компании как в западном сегменте, никаких своих преподавателей - так и остался этот томский движок бенчмарком для богатых. Не умеет бизнес в РФ адаптироваться и понимать клиента из-за пидорашковости в головах.
>>19608493 >России никто ничего не запрещал, рынки не закрывал, инвестиции были, Даже в этих условиях почти ни хуя не получилось, логично предположить что в более сложных условиях и подавно е получиться.
>>19608493 >Времени было дохуя, денег было дохуя, рынки были открыты. НИЧЕГО НАХУЙ НЕ МЕШАЛО создавать свои конкурентоспособные продукты. А почему ты не создал ?
>>19608560 Т.е почему правительство, корпорации и кабаны этого не сделали с бесконечными деньгами тебя не интересует, зато ты решил спросить с случайного двачера за это?
>>19608433 "делали с нуля" Делали - делали и до 9млн наделали. Да это чистейший схематоз попила. Но зато атэчественный, суверенный. А на счёт кол-ва пользователей не переживайте сгонят туда школоту и судентов (типо вот посмотрите пользуются и урчат, нрааавится)
>>19608611 >Т.е почему правительство, корпорации и кабаны этого не сделали с бесконечными деньгами тебя не интересует Ты не подумывал что здесь это не реально ? Совок 70 лет пытался и хуй .
>>19608138 Набрали кредитов на выйгрышное дело, ведь своих бабок оказалось мало, а когда сделали, то никому это нахуй оказалось НИНУЖНО, а проценты по кредитам НУЖНО отдавать, вот и убытки. Либо по классике распилили гранты. Прибыль получилась частная, убытки государственные
>>19608411 Либру делают люди для людей. Пилят фичи, фиксят баги, обычный процесс айти разработки.
мойофис это куча бюрократии, лицензии, проверки и согласования. Одни лицензии фстэк и тд чего стоят. Там бабла и работы уходит больше на бумагооборот, а не на собственно разработку. Большую часть которой подпизживают из опенсорса.
>>19608411 Назначили нового гендиректора в компанию.. Пришёл на работу, прошёлся по кабинетам, смотрит народу до хрена, говорит заму: - Надо сокращение провести. Пошли выбирать. Заходят в один кабинет, там дамы лет 40-50 все в брюликах. - Это кто? - Это, - говорит зам., – ЖОВЛЫ. - Ктооо? - Жены очень важных людей. Идут дальше, в следующий кабинет, там пацаны лет по 20, кто в дартс играет, кто в телефоне ковыряется. - Вот этих уволим. - Этих нельзя. - Почему? - Это ДОВЛЫ. - Кто? - Дети очень важных людей. Идут дальше, открывают дверь, там девушки молодые, длинноногие, все модельной внешности. - Это кто? - ЛОВЛЫ. Любовницы очень важных людей – Понятно!... Спускаются в подвал, там кабинет маленький, открывают дверь там человек 10, что-то печатают, бумаги куча, глаза красные, дым из ушей валит! Зам.: Ну вот тут можно провести сокращение это СУКИ! - Кто?!! - Случайно уцелевшие квалифицированные исполнители.
Так и там. Бело хорошее корыто, куда можно было пристроить нужных людей. Не удивлюсь, если сам этот офис какой ни будь студент прогер на аутсорсе слепил по заказу с биржи
>>19608514 а ниче что они поимели скотопидарашек и заработали милиарды, и теперь фирма банкроты и спишут все долги опять же со скотопидарашек схема классическая
>>19608411 >Нахер они столько народу держали что бумажки перекладывали - хуй его знает. Блядь. Раз ты спрашиваешь уже пятый раз в треде. Так и быть. Был ковид. Был приказ поддержать айтишников. Вот много блядвы и взяли на галеры. Вкатунов в тч. Потом 22 год. Опять та же история. Плюс не забывай про шлюх и детей шлюх которые в подобных шарашках всегда пасутся на некодерских местах. "Шлюх" не в переносном смысле а буквальном. Причем шлюх обеих полов. Еще вся эта шушера еще обычно смеется над кодерками тк считают что они то просекли жизнь, а кодерки и не жили, так, за компами сидели всю жизнь ее проебывая.
>>19608420 Корпоративный сегмент если двумя словами. Но и если сервис облачный удачный получится то и с гражданских хомячков можно будет трясти денежку. Но делать нужно все жестко. Те не раздувать штаты. Примерно так же как у белоусова было в parallels. Но у касперыча бизнес модель другая, поэтому раздувают штаты на некоторых проэктах.
>>19608422 О какой копии вы все говорите в треде. МойОфис с нуля пишут. Там своя кодовая база! И с архитектурной точки зрения это красивый и современный проект, именно как программный продукт. Другой вопрос в собственно бизнес подходе касперыча и к способу организации производства. Но бля уверен что касперыч просто так барахтается и пытается выжить в рф когда все уже сьебали (даже abby!!), за что ему респект.
>>19608423 Например в том насколько эффективно этот программный продукт можно встроить в частный корпоративные системы, например crm, те насколько хорош у него sdk либо есть продуманная программная модель встраивания. Или насколько он расширяем, есть ли встроенный скриптовый язык и насколько он мощный.
Компания «Новые облачные технологии» (НОТ, бренд «МойОфис») 18 июня пересдала бухгалтерскую отчетность за 2025 год, следует из данных государственного информационного ресурса отчетности. Чистый убыток компании по итогам года составил 8,82 млрд руб. В предыдущей версии отчетности он указывался почти вдвое меньше — 4,02 млрд руб.
Выручка осталась без корректировки — 1,02 млрд руб., что на 49,5% ниже, чем годом ранее.
В отчете поясняется, что основная причина корректировки чистого убытка — изменение в учете нематериальных активов. В первой версии этот показатель составлял 10,16 млрд руб., во второй — 5,29 млрд руб. Разница — около 4,87 млрд руб. — была перенесена в статью «Прочие расходы», которые в скорректированной версии выросли до 7,39 млрд руб. против 335 млн руб. в первоначальной.
Представитель НОТ сообщил РБК, что корректировка данных бухгалтерской отчетности «является технической процедурой, которая не влияет на планы компании». «МойОфис» продолжает разработку и выпуск новых версий продуктов, так, например, в июне 2026 года вышел новый релиз продукта «Документы настольные», а в мае вышло обновление «МойОфис для дома». Компания выполняет свои обязательства в отношении заказчиков, включая крупных клиентов и партнеров», — сказал он.
Корректировка отчетности сама по себе не является нарушением: закон допускает подачу исправленной отчетности, если выявлена ошибка или изменился учетный подход, пояснил РБК партнер коллегии адвокатов Pen & Paper Сергей Учитель. Но масштаб изменений, по его словам, в данном случае существенный. «Когда почти 5 млрд руб. выводятся из состава нематериальных активов и отражаются через расходы, это уже не выглядит как простая техническая правка, — отметил он. — Для IT-компании нематериальные активы — один из ключевых элементов стоимости бизнеса, поэтому такая корректировка обычно означает пересмотр оценки того, способны ли эти активы приносить экономические выгоды в будущем, либо правомерно ли они были капитализированы».
Советник BGP Litigation Элина Бурыкина в разговоре с РБК отметила, что обесценение нематериальных активов могло произойти из-за падения выручки от их использования. «Стоимость актива упала в два раза. При этом выручка по сравнению с прошлым годом также упала в два раза. Вероятно, актив теперь генерирует в два раза меньше выручки, то есть его справедливая стоимость теперь меньше», — пояснила она. По ее словам, изменение могло быть связано с тем, что аудит был завершен после сдачи отчетности и по его итогам была определена корректная оценка нематериального актива. Бурыкина отметила, что корректировка отчетности является стандартной процедурой в случае выявления неточностей, но «в данном случае корректировка достаточно существенная, что встречается нечасто».
Как развивается «МойОфис»
НОТ была создана в 2013 году и специализируется на разработке пакета офисного программного обеспечения «МойОфис», включающего редакторы документов, таблиц и презентаций, почтовый сервер Mailion и платформу для видеоконференций Squadus. Продукты позиционируются как российская альтернатива Microsoft Office. Основатель компании — бизнесмен Дмитрий Комиссаров. В 2019 году в капитал компании вошла «Лаборатория Касперского», приобретя 29,5%. Впоследствии она нарастила долю до 68,8%. Другие совладельцы на текущий момент: Андрей Чеглаков (22,7%), Дмитрий Комиссаров (5%), Александр Тимченко (2,5%), Алексей Доброхотов (0,75%) и Елена Басова (0,25%).
По итогам 2022 года компания на волне импортозамещения стала прибыльной. Чистая прибыль тогда составила 386,5 млн руб. при выручке 3,33 млрд руб. Но в следующие годы доходы снижались, и компания снова стала убыточной. В 2024-м убыток составлял 1,2 млрд руб., в отчетности компании говорилось, что отрицательный финансовый результат «обусловлен значительными инвестициями в разработку новых и развитие существующих программных продуктов». При этом в июне этого года на Петербургском международном экономическом форуме Евгений Касперский заявил ТАСС, что «Лаборатория Касперского» перевела актив в «режим медленного огня», сократив инвестиции в разработку. «Актив убыточен. Импортозамещение не работает в офисном сегменте», — говорил он.
По итогам 2025 года доля «МойОфис» на рынке офисного программного обеспечения в денежном выражении сократилась с 5 до 3%, рассказал РБК директор по консалтингу и аналитике компании «Квадрант технологий» Петр Городецкий. Для сравнения, доля Microsoft в деньгах составила около 8%, «Р7-Офис» — 10%, а лидирующие позиции заняли экосистемные игроки — «Яндекс» и VK.
Среди крупнейших клиентов НОТ — госкорпорация «Росатом» и ВТБ. Последний в 2022 году приобрел 100 тыс. лицензий «МойОфис» на сумму 1,2 млрд руб. Контракт предусматривал бессрочные лицензии и обновления в течение пяти лет. «Росатом» также купил более 100 тыс. лицензий «МойОфис» на сумму свыше 1,1 млрд руб. в 2023-м.
РБК направил запросы в «Росатом» и ВТБ.
Дмитрий Комиссаров в разговоре с РБК сообщил, что узнал об изменении отчетности «чуть больше недели назад». В пятницу, 26 июня, по его словам, в НОТ прошло внеочередное собрание участников общества. «Ни до собрания, ни на самом собрании объяснения по изменению отчетности предоставлено не было. За все время ни топ-менеджмент «Лаборатории Касперского», ни руководство НОТ не предоставляли миноритарным участникам ни стратегии, ни финансовых планов. «Лаборатория Касперского» считает, что мажоритарному участнику хватает голосов для принятия решений без учета мнения других участников», — заявил он.
Представитель НОТ сообщил РБК, что всем участникам сразу по готовности были предоставлены как отчетность, так и результаты аудита.
Сергей Учитель пояснил, что применительно к НОТ речь идет не об акционерах, а об участниках общества. В этом случае компания не обязана автоматически рассылать участникам отдельное пояснение менеджмента по каждой корректировке отчетности, но участник ООО вправе требовать информацию о его деятельности, доступ к бухгалтерским и иным документам. Наличие у мажоритария большинства голосов не отменяет эти права, указал юрист.
Представитель «Лаборатории Касперского» отказался от комментариев.
[ продолжение текста статьи по ссылке ]
https://www.rbc.ru/technology_and_media/29/06/2026/6a3e71e79a7947896d1a6ffc