Грязноштанники, быстро поясните почему производство стиральных машин ДАТАЦИОННОЕ.
Расскажите, что предшествовало выпуску трехмиллионного прибора марки Bosch российского производства?
История производства в Стрельне начинается с 2005 года, когда было заключено инвестиционное соглашение между концерном и правительством Санкт-Петербурга. В 2007 были построены завод по производству холодильников и логистический центр. Развитие шло быстрыми темпами, и в 2010 году мы уже удвоили производственную мощность до 500 тыс., добавив вторую линию по производству холодильников и сборочную линию стиральных машин. В 2011 году произвели 1 млн единиц бытовой техники. Увидев, как успешно развивается бизнес по производству стиральных машин, в 2012 году мы расширили наше предприятие, построив еще один завод — завод стиральных машин полного цикла. В 2013 году вышли на запланированные проектные мощности до 350 тыс. единиц бытовой техники. В 2014 году подняли уровень до 450 тыс. и произвели трехмиллионный прибор. Сейчас «БСХ Бытовые Приборы» это завод холодильников мощностью 500 тыс. приборов в год, завод стиральных машин мощностью 450 тыс. и склад готовой продукции площадью 30 тыс. кв. м.
И сколько все это стоило? Вы можете назвать сумму инвестиций?
На данный момент уже больше 150 млн евро инвестировано в проект в Стрельне. Основные инвестиции пошли на строительство и оснащение двух заводов и логистического центра, в 2010 году мы выкупили участок земли.
Предприятие в Стрельне работает не только на российский рынок, но есть и экспортные поставки. Как Вы оцениваете свой экспортный потенциал?
Напомню, что в сентябре 2013 года российское подразделение концерна BSH впервые начало экспорт своей продукции в страны ЕС. Тогда пробная партия из 250 стиральных машин отправилась на экспорт в Польшу. Это событие стало отправным пунктом для расширения географии поставок, ранее включавшей лишь страны ЕврАзЭС. Ожидается, что к концу 2014 года суммарный объем экспорта предприятия достигнет 100 тысяч единиц продукции и продолжит свой рост в 2015 году. Для нас большая гордость, что юбилейная стиральная машина стала одной из 50 тысяч машин местного производства, отправленных в 2014 году на экспорт в страны дальнего зарубежья: Западную и Восточную Европу, Скандинавию и Гонконг.
Кто ваши поставщики?
Для нас важно использовать местные ресурсы, мы хотим, чтобы наш завод играл важную роль в местном сообществе. Компания уделяет большое внимание локализации производства, на сегодняшний день более 50% добавленной стоимости приборов сгенерировано за счет местных поставок и собственного производства в Стрельне. У нас местные поставщики резины, пластмассы, мелких деталей. Хотя мы используем и ресурсы из Азии и Европы. Главное, чтобы поставки соответствовали нашим требованиям качества.
Если сравнивать качество производства российского завода с китайским или немецким, чтобы Вы отметили? Какие Вы заметили особенности?
В концерне у нас единый стандарт. Все соответствует международным требованиям. Но, конечно, мы адаптируем свою продукцию к специфическим требованиям конкретного рынка. В качестве примера, когда мы начали производство холодильников для России, нужно было увеличить расстояние между полками, для того чтобы поместилась трехлитровая банка с огурцами. А с другой стороны, в Китае специальные полки для яиц рассчитаны для 25–30 штук, потому что китайцы покупают не десяток, а закупают целые сумки.
А в самом производстве есть какие-то отличия?
Может, конечно, отличаться оборудование, так как оно устанавливается в разное время, производства разного возраста, но результат работы должен быть абсолютно идентичен. Например, роботы, которых вы видели в цехах, были первыми на фабрике в Петербурге, теперь они устанавливаются на других площадках концерна BSH.
Высокое качество продукции требует высокой квалификации сотрудников. Как достигается необходимый уровень мастерства ваших рабочих?
После открытия второго производства сформировалось оптимальное количество сотрудников — около тысячи человек. С самого начала мы стремились к автоматизации производства, сейчас активно используются роботы, циклы самоконтроля. У нас эргономичная рабочая система, гибкие графики, смена дежурств.
К нам приходят с разным уровнем образования, и первое, чему мы учим наших сотрудников, что для концерна главное — высокое качество и безопасность. Также у нас есть множество специфических тренингов, есть курсы английского языка, есть программы международных стажировок.
Понятно, что к квалификации рабочих на всех производствах концерна предъявляются одинаковые требования, но все же есть различия между российскими и специалистами других стран?
В России самые молодые заводы, и поэтому здесь самый молодой персонал.
Кого вы считаете своими главными конкурентами на российском рынке?
Мне кажется, что на рынке больших белых приборов можно назвать LG, Samsung, Indesit.
Ваши преимущества перед ними?
Мы считаем, что с точки зрения технологического наполнения, т. е. того, что могут наши приборы, они лучше, мы верим, что они гораздо лучшего качества, и мы вы-игрываем в соотношении цена-качество.
http://fingazeta.ru:8099/interview/byit-ili-byit-194811/
Расскажите, что предшествовало выпуску трехмиллионного прибора марки Bosch российского производства?
История производства в Стрельне начинается с 2005 года, когда было заключено инвестиционное соглашение между концерном и правительством Санкт-Петербурга. В 2007 были построены завод по производству холодильников и логистический центр. Развитие шло быстрыми темпами, и в 2010 году мы уже удвоили производственную мощность до 500 тыс., добавив вторую линию по производству холодильников и сборочную линию стиральных машин. В 2011 году произвели 1 млн единиц бытовой техники. Увидев, как успешно развивается бизнес по производству стиральных машин, в 2012 году мы расширили наше предприятие, построив еще один завод — завод стиральных машин полного цикла. В 2013 году вышли на запланированные проектные мощности до 350 тыс. единиц бытовой техники. В 2014 году подняли уровень до 450 тыс. и произвели трехмиллионный прибор. Сейчас «БСХ Бытовые Приборы» это завод холодильников мощностью 500 тыс. приборов в год, завод стиральных машин мощностью 450 тыс. и склад готовой продукции площадью 30 тыс. кв. м.
И сколько все это стоило? Вы можете назвать сумму инвестиций?
На данный момент уже больше 150 млн евро инвестировано в проект в Стрельне. Основные инвестиции пошли на строительство и оснащение двух заводов и логистического центра, в 2010 году мы выкупили участок земли.
Предприятие в Стрельне работает не только на российский рынок, но есть и экспортные поставки. Как Вы оцениваете свой экспортный потенциал?
Напомню, что в сентябре 2013 года российское подразделение концерна BSH впервые начало экспорт своей продукции в страны ЕС. Тогда пробная партия из 250 стиральных машин отправилась на экспорт в Польшу. Это событие стало отправным пунктом для расширения географии поставок, ранее включавшей лишь страны ЕврАзЭС. Ожидается, что к концу 2014 года суммарный объем экспорта предприятия достигнет 100 тысяч единиц продукции и продолжит свой рост в 2015 году. Для нас большая гордость, что юбилейная стиральная машина стала одной из 50 тысяч машин местного производства, отправленных в 2014 году на экспорт в страны дальнего зарубежья: Западную и Восточную Европу, Скандинавию и Гонконг.
Кто ваши поставщики?
Для нас важно использовать местные ресурсы, мы хотим, чтобы наш завод играл важную роль в местном сообществе. Компания уделяет большое внимание локализации производства, на сегодняшний день более 50% добавленной стоимости приборов сгенерировано за счет местных поставок и собственного производства в Стрельне. У нас местные поставщики резины, пластмассы, мелких деталей. Хотя мы используем и ресурсы из Азии и Европы. Главное, чтобы поставки соответствовали нашим требованиям качества.
Если сравнивать качество производства российского завода с китайским или немецким, чтобы Вы отметили? Какие Вы заметили особенности?
В концерне у нас единый стандарт. Все соответствует международным требованиям. Но, конечно, мы адаптируем свою продукцию к специфическим требованиям конкретного рынка. В качестве примера, когда мы начали производство холодильников для России, нужно было увеличить расстояние между полками, для того чтобы поместилась трехлитровая банка с огурцами. А с другой стороны, в Китае специальные полки для яиц рассчитаны для 25–30 штук, потому что китайцы покупают не десяток, а закупают целые сумки.
А в самом производстве есть какие-то отличия?
Может, конечно, отличаться оборудование, так как оно устанавливается в разное время, производства разного возраста, но результат работы должен быть абсолютно идентичен. Например, роботы, которых вы видели в цехах, были первыми на фабрике в Петербурге, теперь они устанавливаются на других площадках концерна BSH.
Высокое качество продукции требует высокой квалификации сотрудников. Как достигается необходимый уровень мастерства ваших рабочих?
После открытия второго производства сформировалось оптимальное количество сотрудников — около тысячи человек. С самого начала мы стремились к автоматизации производства, сейчас активно используются роботы, циклы самоконтроля. У нас эргономичная рабочая система, гибкие графики, смена дежурств.
К нам приходят с разным уровнем образования, и первое, чему мы учим наших сотрудников, что для концерна главное — высокое качество и безопасность. Также у нас есть множество специфических тренингов, есть курсы английского языка, есть программы международных стажировок.
Понятно, что к квалификации рабочих на всех производствах концерна предъявляются одинаковые требования, но все же есть различия между российскими и специалистами других стран?
В России самые молодые заводы, и поэтому здесь самый молодой персонал.
Кого вы считаете своими главными конкурентами на российском рынке?
Мне кажется, что на рынке больших белых приборов можно назвать LG, Samsung, Indesit.
Ваши преимущества перед ними?
Мы считаем, что с точки зрения технологического наполнения, т. е. того, что могут наши приборы, они лучше, мы верим, что они гораздо лучшего качества, и мы вы-игрываем в соотношении цена-качество.
http://fingazeta.ru:8099/interview/byit-ili-byit-194811/
Бамп! Куда подевались все грязные штаны?
Я читал баттхерт коммисвинок по этому поводу. Они орали, что машины неправильные, не такие, как на Западе делают(типа, более дешевые), а швитой СССР(они очень любят сравнивать нас с совком, а не с РСФСР) якобы сотнями миллионов эти машины экспортировал. Короче, либерахи в правительстве опять поднасрали.
Ах да, еще якобы все эти машины принадлежат иностранцам(это правда лишь наполовину), и у нас отверточная сборка(хотя локализация доведена до 70-90%).
> якобы сотнями миллионов эти машины экспортировал
Ой лол.
> отверточная сборка(хотя локализация доведена до 70-90%).
Тащемат всякие Рено-лоханы на российский рыночек сначала тоже шли под отверточную сборку. А сейчас уже пилят двигло. Но по мнению грязноштанников это все дотацонное! как же сука, французы-французишки там чего-то контролируют сука!
Смотри, залупка - это сажа. За этот тред тебе не заплатят.
А вот и первый грязноштанник. Две упаковки тайда этому.
Бля! Не ту пикчу вставил.
Ну так сначала все под отвертку идет. Начальная локализация обычно 40-50%, потом доводят до пиковых величин за 3-5 лет.
>как же сука, французы-французишки там чего-то контролируют сука!
Гыгыгы. Канешна, копетолизм, панимаишь.
Они еще дико бугуртят с того, что вот раньше-то на заводе миллиард васянов работал, а теперь управляются тысячью-двумя бритых и трезвых анатолиев. Тип, ХЕНОЦИД ТРУДОВОГО НАРОДА. В моей мухосрани 400k тоже такое было - завод какой-то химии и волокон теперь производит втрое больше говна на впятеро меньшей территории.
свинособака радуется что немцы запилили на ее территории производство. прям как в 30-ые годы лол.
>на заводе миллиард васянов работал, а теперь управляются тысячью-двумя бритых и трезвых анатолиев
Лол. С этого аргумента я больше всего проигрываю. ДА ЧТО ОНИ ТАМ МОГУТ В 200 РЫЛ ПРОИЗВЕСТИ?! ОТВЕРТАЧНАЯ СБОРКА! СТАЛЕНА НА ВАС НЕТ!
В России начато производство радиаторов отопления Buderus
В проект инвестировано порядка 10 млн евро
Около 100 новых рабочих мест для жителей Саратовской области
Энгельс — 30 июня 2015 года в г. Энгельс Саратовской области торжественно открыт новый завод подразделения Bosch Термотехника площадью 12 тыс. кв. м, который стал для концерна уже четвертым в этом производственном кластере. Новый завод радиаторов расположен на территории промышленной площадки Bosch в Энгельсе. Ведущий мировой поставщик технологий и услуг инвестировал в этот проект порядка 10 млн евро. На заводе, штат которого составляет 100 сотрудников, начат выпуск современных стальных панельных радиаторов отопления Buderus, предназначенных для российского рынка, — Logatrend K-Profil и Buderus VK-Profil с боковым и нижним подключением. Эти надежные, экологически безопасные и энергоэффективные радиаторы могут использоваться в любых системах отопления — от новых зданий до построек прошлого века, в офисах, магазинах, многоквартирных домах, частных коттеджах. Кроме того, встроенный термостатический клапан позволяет экономить до 5% энергии.
«Открытие этого завода позволит нам нарастить производственные мощности, чтобы удовлетворить спрос на нашу инновационную высококачественную продукцию в стране. Завод радиаторов стал уже пятым предприятием Bosch в России», — заявил Герхард Пфайфер, президент ООО «Роберт Бош» в РФ.
> радуется что немцы запилили на ее территории производство
А я как бы горевать должен? С чего бы это? Это же рабочие места, налоги в бюджет и +к импорту товаров.
Или господин хохол считает производство ДАТАЦИОННЫМ?!
>А ЧТО ОНИ ТАМ МОГУТ В 200 РЫЛ ПРОИЗВЕСТИ?! ОТВЕРТАЧНАЯ СБОРКА! СТАЛЕНА НА ВАС НЕТ!
Да, оно самое. Именно такое читал к открытию новой очереди ЯМЗ. Там вроде 200 или 300 рабочих новых, а производительность на треть возросла.
ЧТО ИТА ДЕЛАЕЦЦА АГЕНТЫ ВЛИЯНИЯ ГУБЯТ РУССКОЕ ПРОИЗВОДСТВО
А вот эталонный пример. Совок=хохол. Кстати, хряк, на территории твоей страны кто только не пилил производство, кроме собственно тебя. И все равно необучаемые все проебали.
Вот это декомунизация здорового человека. Всецело одобряю. Охуеть, я даже подумать не мог что мы даже технику экспортируем, да еще и в таком количестве.
А разгадка проста:
1.Автоматизация производства
2.Контроль качества
А при Сталине этих япошек пиздили под халхин-голом, ух как давали им пососать! А сейчас продались самураям, продались!
С сентября 2010 автомобили Toyota Camry российского производства поставляются в Республику Беларусь.
14 ноября 2011 года на предприятии началось производство автомобиля Toyota Camry нового поколения.
3 сентября 2012 года на заводе была запущена вторая смена. 12 сентября 2012 года начались поставки автомобилей Toyota Camry российского производства в Казахстан.
5 ноября 2014 года на заводе началось производство обновленной модели Toyota Camry и были запущены новые цеха штамповки кузовных деталей и производства пластиковых деталей. Завод Toyota в России
К концу 2015 года проектная производственная мощность предприятия была увеличена в два раза с 50 до 100 тысяч автомобилей в год.
В августе 2016 года на заводе Тойота в Санкт-Петербурге начнется производство второй модели – автомобиля Toyota RAV4.
https://www.toyota.ru/world-of-toyota/factory/about.json
С сентября 2010 автомобили Toyota Camry российского производства поставляются в Республику Беларусь.
14 ноября 2011 года на предприятии началось производство автомобиля Toyota Camry нового поколения.
3 сентября 2012 года на заводе была запущена вторая смена. 12 сентября 2012 года начались поставки автомобилей Toyota Camry российского производства в Казахстан.
5 ноября 2014 года на заводе началось производство обновленной модели Toyota Camry и были запущены новые цеха штамповки кузовных деталей и производства пластиковых деталей. Завод Toyota в России
К концу 2015 года проектная производственная мощность предприятия была увеличена в два раза с 50 до 100 тысяч автомобилей в год.
В августе 2016 года на заводе Тойота в Санкт-Петербурге начнется производство второй модели – автомобиля Toyota RAV4.
https://www.toyota.ru/world-of-toyota/factory/about.json
>В августе 2016 года на заводе Тойота в Санкт-Петербурге начнется производство второй модели – автомобиля Toyota RAV4.
Вот тут самый лол.
Кросовер RAV4 Hybrid − інновація гібридних технологій, уже в наявності в офіційній дилерській мережі Toyota в Україні.
Toyota RAV4 — це законодавець сегмента компактних кросоверів, що вже підкорив серця понад 6 млн. автовласників у 170 країнах світу, не є винятком і автовласники в Україні.
Відтепер популярний кросовер представлений на нашому ринку також і в гібридній версії з високоефективним 2,5 л бензиновим силовим агрегатом та потужними електродвигунами.
Автомобіль RAV4 – це сучасний ефектний дизайн екстер’єру зі спортивним характером, висока якість оздоблення інтер’єру та сучасне технологічне оснащення.
Автомобіль RAV4 Hybrid – це ще й на додачу надзвичайні емоції від керування, підвищена економічність та екологічність.
Toyota RAV4 Hybrid – перший в Україні повнопривідний гібрид Toyota, який оснащено двома електродвигунами - по мотору на кожну вісь – з сумарною потужністю гібридної силової установки 197 кінських сил.
Заряджайтеся новими емоціями з Toyota RAV4 Hybrid!
https://www.toyota.ua/world-of-toyota/articles-news-events/2016/rav4_hybrid.json
>1.Автоматизация производства
>2.Контроль качества
Тхис
Вот поясните мне, почему так?
Русский мир -
https://www.toyota.ru/world-of-toyota/factory/about.json
Украинский мир -
https://www.toyota.ua/world-of-toyota/toyota-in-ukraine/our-projects/index.json
Русский мир -
https://www.toyota.ru/world-of-toyota/factory/about.json
Украинский мир -
https://www.toyota.ua/world-of-toyota/toyota-in-ukraine/our-projects/index.json
УХ ПОДПИНДОСНИКИ ОТДАЛИ НА ОТКУП ЗАВОД ГАЗОВЫХ ТУРБИН!
РЫБИНСК, Россия – 26 июля 2016 г. – ООО «Русские Газовые Турбины», совместное предприятие GE (NYSE: GE), Группы «Интер РАО» и ОАО «Объединённая двигателестроительная корпорация» (ОДК, входит в Госкорпорацию Ростех), закончило производство и заводские испытания первой газовой турбины 6F.03 (6FA) мощностью 80 мегаватт для новых энергетических объектов Калининградской области. Это первая из восьми турбин 6F.03 (6FA), которые будут установлены по заказу ООО «Калининградская генерация» на трех региональных ТЭС - 4 блока на Прегольской ТЭС (Калининград), 2 блока на Маяковской ТЭС (Гусев) и 2 блока на Талаховской ТЭС (Советск).
Ранее, 1 июля 2016 года, турбина 6F.03 (6FA) прошла успешные испытания на испытательном стенде завода в присутствии представителей заказчика ООО Калининградская Генерация и ПАО «Интер РАО».
В России локализована сборка ГТУ 6F.03 (6FA) на основе передовых технологий GE и производится с соблюдением международных стандартов качества и использованием компонентов как западных, так и российских производителей.
Высокоэффективные газотурбинные установки 6F.03 (6FA) с низким уровнем выбросов применяются в проектах комбинированного производства тепловой и электрической энергии для создания новых и модернизации существующих энергетических мощностей, районного теплоснабжения, собственной генерации в индустриях с высокой энергоемкостью (нефтегазовая, алюминиевая, целлюлозно-бумажная отрасли).
Предприятие «Русские Газовые Турбины» было создано с целью производства, продажи и обслуживания на территории России/СНГ ГТУ 6F.03 (6FA) по технологии GE. Производственная мощность завода составляет 14 установок 6FA в год и может быть увеличена до 20 турбин в год. Объёмы производства завода позволят удовлетворить спрос на высокоэффективные среднеразмерные энергоблоки для развития энергетической инфраструктуры России/СНГ.
ООО «РУССКИЕ ГАЗОВЫЕ ТУРБИНЫ»
Компания создана в 2011 года как совместное предприятие, в котором доля GE составляет 50%, группе «ИНТЕР РАО ЕЭС» и УК «ОДК» принадлежит по 25%. Предприятие производит, продает и осуществляет сервисную поддержку газотурбинных установок типа 6FA (80МВт). Производство находится в городе Рыбинск Ярославской области.
http://www.ge.com/ru/
РЫБИНСК, Россия – 26 июля 2016 г. – ООО «Русские Газовые Турбины», совместное предприятие GE (NYSE: GE), Группы «Интер РАО» и ОАО «Объединённая двигателестроительная корпорация» (ОДК, входит в Госкорпорацию Ростех), закончило производство и заводские испытания первой газовой турбины 6F.03 (6FA) мощностью 80 мегаватт для новых энергетических объектов Калининградской области. Это первая из восьми турбин 6F.03 (6FA), которые будут установлены по заказу ООО «Калининградская генерация» на трех региональных ТЭС - 4 блока на Прегольской ТЭС (Калининград), 2 блока на Маяковской ТЭС (Гусев) и 2 блока на Талаховской ТЭС (Советск).
Ранее, 1 июля 2016 года, турбина 6F.03 (6FA) прошла успешные испытания на испытательном стенде завода в присутствии представителей заказчика ООО Калининградская Генерация и ПАО «Интер РАО».
В России локализована сборка ГТУ 6F.03 (6FA) на основе передовых технологий GE и производится с соблюдением международных стандартов качества и использованием компонентов как западных, так и российских производителей.
Высокоэффективные газотурбинные установки 6F.03 (6FA) с низким уровнем выбросов применяются в проектах комбинированного производства тепловой и электрической энергии для создания новых и модернизации существующих энергетических мощностей, районного теплоснабжения, собственной генерации в индустриях с высокой энергоемкостью (нефтегазовая, алюминиевая, целлюлозно-бумажная отрасли).
Предприятие «Русские Газовые Турбины» было создано с целью производства, продажи и обслуживания на территории России/СНГ ГТУ 6F.03 (6FA) по технологии GE. Производственная мощность завода составляет 14 установок 6FA в год и может быть увеличена до 20 турбин в год. Объёмы производства завода позволят удовлетворить спрос на высокоэффективные среднеразмерные энергоблоки для развития энергетической инфраструктуры России/СНГ.
ООО «РУССКИЕ ГАЗОВЫЕ ТУРБИНЫ»
Компания создана в 2011 года как совместное предприятие, в котором доля GE составляет 50%, группе «ИНТЕР РАО ЕЭС» и УК «ОДК» принадлежит по 25%. Предприятие производит, продает и осуществляет сервисную поддержку газотурбинных установок типа 6FA (80МВт). Производство находится в городе Рыбинск Ярославской области.
http://www.ge.com/ru/
Заводы из-за дешевой рабочей силы строят. С нынешним курсом селюки и за 300 баксов в месяц будут рады работать, это вообще копейки. Цена же машины почти как в Европе, так что Запад получает СВЕРПРИБЫЛЬ, а когда уровень жизни поднимется, то он съебет.
> а когда уровень жизни поднимется,
скоро
> так что Запад получает СВЕРПРИБЫЛЬ
А вот при СССР заводы строили не для того что бы ПРИБЫЛ получать, а для НАРОДА! ОТНЯТЬ И ПОДЕЛИТЬ К ХУЯМ! ДАЕШЬ!!!
>когда уровень жизни поднимется
Либерашки уже и это не рады, да?
GE - это дженерал электрик, технологии пендосов.
Т.е. либерахи за 25 лет разучились строить турбины и не только турбины. Они и поезд скоростной сделать не могут, приходится у немцев брать. В ВПК еще остались советские традиции, так что он силен.
В СССР свое все было. Сейчас вся техника дорожная, например, иностранная работает: хюндай. КЭТ, мерседес.
>GE - это дженерал электрик, технологии пендосов.
>Т.е. либерахи за 25 лет разучились строить турбины и не только турбины. Они и поезд скоростной сделать не могут, приходится у немцев брать
Поэтому надо устроить революцию, национализировать заводы и блядь как ебануть неимеющие аналогов технологии. Вон Максим Алкашников о них писал в книге Меч Империи и Гнев Орка.
Я угадал?
>В СССР свое все было.
Я прекрасно помню советские телевизоры рубин, машины малютка и блядь жигули. Такое ебанное говнище, просто из/10
Годноту могу припомнить, ну только фотоаппарат ФЭД, холодильник ЗиЛ который 50 лет сука 50 лет почти прослужил и... и все собсно.
>например, иностранная работает: хюндай. КЭТ, мерседес
Я тебе про сельское хозяйство скажу. У нас крупный агрохолдинг, так там одни Джон Диры потому что экономичная и универсальная хуита. Это тебе не Нива Ростсельмашевская, реально весч.
Я не говорю, что собственное производство надо убивать, но пусть они сука конкурируют. Рыночек же.
Тем более, что в РФ более-менее научились привлекать инвестиции.
И в нынешних условиях в РФ выгоднее сборку наладит и уже потом на Российский рынок пустить и на рынок СНГ, Азии, Европы. Лол.
собственно ничего, если ты за глобализацию и прогиб под международный рыночек. только к чему тут национальная гордость? производство организовано забугорной компанией, все основные средства производства тоже построены за бугром. основная прибыль так же будет выводится за бугор к хозяевам.
Мне интересно, сколько правобляди ещё будут носиться с этим протухшим форсом.
Помню в сытые времена, когда нефть стоила, то в интернете частенько можно было встретить мнения, что китайцы чурки, рабы и животные которые пашут на белых людей.
Долбоёбина порашная, поскольку производство принадлежит иностранным инвесторам, то вся прибавочная стоимость уходит за бугор, а тут оседают нищенские зарплаты работяг, которая потратится на иностранные овощи, мясо, пиво, шоколадку. Местные олигархи один хер выводят прибыль из оборота в иностранные банки, так что вопрос один хер сводится к виду собственности на средства производства.
У вас экономическая безопасность отвалилось, государство-колония нахуй всё глубже и глубже, а вы жрёте, нахваливаете и просите ещё.
У вас экономическая безопасность отвалилось, государство-колония нахуй всё глубже и глубже, а вы жрёте, нахваливаете и просите ещё.
>прогиб под международный рыночек
Что значит прогиб? Я к примеру в компании работаю чисто российская, а акционеры французы. Уровень зарплат в этой фирме один из самых высоких по моей специальности.
>только к чему тут национальная гордость?
Где? А ну покажи в каком посту.
>основная прибыль так же будет выводится за бугор к хозяевам
А вот это мне совершенно похуй куда пойдет прибыль. Ты сам посуди, вот ваши чисто украинские владельцы производств куда прибыль выводят? В украинушку что ли?
Вот только западные компании стараются оформлять работников по белой схеме и исправно платят налоги не выдумаю откатно-пипильные схемы.
>Долбоёбина порашная, поскольку производство принадлежит иностранным инвесторам, то вся прибавочная стоимость уходит за бугор, а тут оседают нищенские зарплаты работяг, которая потратится на иностранные овощи, мясо, пиво, шоколадку. Местные олигархи один хер выводят прибыль из оборота в иностранные банки, так что вопрос один хер сводится к виду собственности на средства производства.
А вот если бы производством владел бы НАРОТ! То ух бы как Россиюшка запанувала. Как сука в 30е годы! ДАЕШЬ ИНДУСРИАЛИЗАЦИЮ!
Реально же. Грязноштанники и хохлы даже элементарно не могут в экономику и рыночек.
>Основными покупателями российских стиральных машин являются Польша (21 процент от общего экспорта)
Кстати, товарооборот России с Польшей теперь больше, чем с Украиной. Хе-хе-хе.
Кстати, товарооборот России с Польшей теперь больше, чем с Украиной. Хе-хе-хе.
у моего друга новый русский холодильник, ему норм
Ты совсем кретин, сука? Где, блядь, Столыпин, с тридцатью годами веками мира? Где, блядь, РИ, втянутая в ПМВ за охуевшие французские кредиты? Где, блядь, производство в аграрной сверхдержаве, недоедающей, но экспортирующей?
Вы ж, мрази, сейчас один в один всё то же делаете.
эт какие российские стиральные машины представлены на рынке? я знаю холодильник Атлант, он реально конкурирует, но он белорусский
Красножопый ебанулся и перешел на визг.
>втянутая в ПМВ за охуевшие французские кредиты
На РИ вообще то Гермашка напала, по логике колумниста надо было все проебать, соснуть в котлах и катится до Москвы? Но офицеры РИ вполне грамотно дали отпор и немчуре и австриякам накидали неплохо.
Жри говно. Ты же гомункул, имитация жизни, нормальных человеческих слов нихуя не понимаешь.
Всё по википедии смотришь, пиздун? Завтра в википедии напишет Вася вместо Вани, и ты вместе с ними начнёшь думать по-новому?
Ну раз уж ты её читаешь, то должен знать хотя бы, что восточное направление не было приоритетным - РИ превозмогала на нём, имея вдвое больше сил, и даже так два года шёл насос?
Красножопый совсем обезумел.
А теперь поясни мне, если СССР был так охуенен то чего же он соснул? Не потому ли что не был интегрирован в мировой рыночек?
Реставрация капитализма, мань. Интеграция в мировой рыночек вообще нихера не решает. Китай интегрирован уж сильнее некуда: валит продукцию от полкопейки за тонну до космических аппаратов, тем не менее это не мешает среднему рабочему фоксконна или пегатрона из-за чудовищных условий труда и нищенского существования выброситься на предусмотрительно установленную под окном сетку.
Сейчас безграмотный вертлявый либерахен конечно пожалуется на КПК и Мао Цзэдуна, что не помешает ему в соседнем треде петь про то как рыночный Китай после реформ Дэн Сяопина-то нашего ОГОГО.
О грязноштан порвался.
Соотношение потерь было один к одному, война велась на территории Польши, не заходя на российскую территорию, под конец войны положение на фронте было в нашу пользу - снарядный голод преодолели, впк заработал как часы, проблем с продовольствием было меньше, чем у других участников войны и мобилизационный резерв был самым большим.
Но тут пришли грязноштанные мудаки с вскукареками про мир "без аннексий и репараций", но сами подписали с немцами позорнейший брестский мир, проебав столетиями завоеванное и согласясь на репарации. И это за год до безоговорочной капитуляции Германии, с выигрышной ситуацией на фронтах! Хуже позор был только в 41-м. Это же полнейший блядь пиздец, сказать, что союзники охуели, не сказать ничего.
Блядь вот как только уйдут на пенсию последние совковые промутки, воспитывавшиеся в тюрьме народов и сменившееся поколение осознает, какую немыслимую катастрофу претерпел их народ за 20 век по вине уебищных коммимразей, да вам же блядь только за появление в общественном месте в грязных штанах глотки будут резать.
Наверное поэтому все обходят за километр Bosch питерско-руснявой сборки
Всё верно, его производят только затем, чтобы сразу утилизировать.
Так совок то почемусоснул, лол?
Лукашенко же пояснил - от нехватки стирального порошка. Новые машины расходуют его экономней. Больше стиралок - меньше коммунистов.
Да что ты говоришь. Еще начиная с того момента, как крестьянин выпустил лопату и вилы из рук и сел на трактор, начался наглый пиздинг техники на манер сегодняшнего Китая.
На, пожри
http://www.kolesa.ru/article/istoriya-otechestvennogo-avtoproma-gorditsya-nechem-2012-11-15
http://art-on.ru/rubric/technology/65238.html/
http://germanych.livejournal.com/133607.html
Это только маленькая часть.
Электроника - воровали с самого начала. Фотики, утюги, фены, бритвы, игрушки, калькуляторы и все остальное - все скопировано.
Гениальные советские инженеры - МИФ.
Если расходы в рублях, а доходы можно будет получать в долларах - всё правильно делают.
Пидараш, у меня от тебя дотационность/10.
Ты очень ловко не упомянул налоги с предприятия, налоги с работяг, снижение стоимости товаранагляднейший пример с повозками - точно такая же новая повозка, произведенная в рашеньке стоит у нас тупо в 2 раза дешевле, чем в украшке и как итог повышение потребления, да и вообще весь кумулятивный эффект от производства внутри страны.
А российские, это те которые в россии собираются но владельцы иностранные, или прямо росс. бизнес?
Короче, если владельцы иностранцы, то они свой доход как будут выводить? Правильно, продавая рубли и покупая евро.
Недавно купил себе квартиру НАКАНЕЦ ТА, ну и понятно что решил повыбрасывать старую быт технику и обновиться так сказать.
Итак плита горенье и стиралка тоже она же - венгерской сборки стоит на 30% дороже руснявой и под заказ. Ну я разболтался с продаваном мол чё да как - он предложил зайти в сервис прям там же в магазе и посмотреть на удивительную вещь. Из 10ти чтоли стиралок с гарантийными случаями 7 или 8 руснявая сборка.
Вообщем когда приехал мой заказ я прям в лабазе сравнил толщиину зазоров и етс - ну ехал сантиметр через скол. А да и гарантия на венгерскую 7 лет, на руснявую 2 года. Такие дела
И нет это не перемоха и ни русня соснула - просто вот такой вот факт
Российский экспорт бытовых стиральных машин в январе-сентябре 2016 года подскочил в 2,2 раза, до рекордных 934 тысяч штук. Стоимость поставленной за рубеж продукции также выросла в два раза — до 155 миллионов долларов. Об этом в четверг, 24 ноября, «Ленте.ру» сообщили в Российском экспортном центре (РЭЦ).
«В мировом масштабе Россия входит в группу крупных экспортеров стиральных машин и занимает восьмое место, опережая Испанию, США и Южную Корею», — отмечается в материалах РЭЦ. Россия стала нетто-экспортером стиральных машин в 2015 году.
Предыдущий рекорд в экспорте был зафиксирован в 2013 году — 661 тысяча штук на 144 миллиона долларов. Если в то время 75 процентов продукции уходило в страны СНГ (в основном на Украину, в Белоруссию и Казахстан), то в нынешнем году 55 процентов поставлено в дальнее зарубежье.