Каждый день ебусь с внутренними платформами и API сбера, потому что разрабатываю одну из них.
Всю неделю видел рассылку в корпоративной почте про эту конференцию, но не читал.
В чатах сбера кидали инфу о том, что лучше НИНАДО.
Спербанк или Спербабк - вот в чем отсосвопрос...
>будет свой маркет
Пздц. Ну очередная попильная хуета для бездарей, сразу видно же.
Фундаментальная проблема ребрендинга "СБЕРа" - это то, что они к каждому своему небанковскому продукту или линейке продуктов лепят этот префикс. Для зумерков это может быть и ок, а вот на людей на постарше это действует "черная метка", когда подсознательно стараешься избегать всего, что связано с этой организацией.
> Для зумерков это может быть и ок, а вот на людей на постарше это действует "черная метка",
Не знаю, мне, милиеналу, Сбер очень даже нравится и никаких плохих ассоциаций не вызывает. Хотя я помню времена, когда Сбер был такой "сберкассой". Но это было давно, а сейчас реально крутой и технологичный банк, вообще вопросов никаких нет.
Сбер может ассоциироваться у кого-то с совком и отсталостью, но это как раз преодолимо и эти ребрендерги на это работают.
Какой-нибудь тинькофф ассоциируется с наебательством во всём, у меня точно, вот от этого сложнее избавиться.
Но вот что сложно со Сбером, это то, что всё-таки у меня ассоциации исключительно с банком и финансовыми услугами. Мне просто морально тяжело перенести бренд на что-то ещё, я сразу пытаюсь понять, причём тут банк.
Но думаю, это всё за несколько лет уйдёт.
А политика их очень разумная, уходить от банка в сторону технологической компании. Греф вообще крутой чувак, самый крутой чувак во всём бизнесе из тех, кого назначили, а не кто сам вырос.
>А политика их очень разумная, уходить от банка в сторону технологической компании.
Поясни плз, в чем тут разумность? Я обеими руками за технологичность, но не понимаю, почему нужно "уходить в сторону от банка"? Разве банк не должен оказывать, в первую очередь, финансовые услуги и, желательно, быть клиентоориентированным, с чем у Сбера всегда были проблемы?
>Греф вообще крутой чувак, самый крутой чувак во всём бизнесе из тех, кого назначили, а не кто сам вырос
По-моему, он просто удовлетворяет свои некие технократические амбиции, пользуясь картбланшем свыше. Будь он во главе какого-нибудь Роектбанка, это выглядело бы уместно, а у руля такой, не побоюсь этого слова, мегаорганизации (в финансовом плане), это нелепо, на мой взгляд. Но это лично мое мнение.
Банковская система как рынок схлопывается.
Исторически главная роль банков в обслуживании счетов. Но сейчас идёт всё к "цифровому рублю" и цифровым валютам вообще, где доминирующая роль у центробанков, реестр у них.
Благодаря технологиям обслуживание счёта очень дёшево. Никто не готов много платить за это, за переводы тоже никто не готов много платить. Потенциал роста давно выработан, дальше только путь вниз.
Кредиты на самом деле не основная роль, их доходность тоже падает с низкими ставками. Кредиты нужны на квартиры-машины и для бизнеса, обывательские кредиты не нужны, там уже рынок огромных рисков и наебательства, а не что-то адекватное. На кредитах на самом деле тоже много не заработаешь.
С приходом технологий меняется финансовая инфраструктура, плюс сюда активно влезают технологические игроки, вроде Яндекса и Гугла, отъедая рынок.
>Будь он во главе какого-нибудь Роектбанка, это выглядело бы уместно, а у руля такой, не побоюсь этого слова, мегаорганизации (в финансовом плане), это нелепо, на мой взгляд.
У руля Роектбанка это бы не имело смысла, нецелевая деятельность без ресурсов.
Я в принципе согласен, что в первую очередь должны быть финансовые услуги. А вот эти сбер-маркеты смущают, я вообще не понимаю прикола. Ладно ещё их облака, но маркеты совсем ни в какие ворота не лезут.
Когда я подключал себе NFC, я сначала попробовал сберовский сервис, но он был неудобным, и я переключился на Google Pay. Думаю, таких много. Вот это их проигрыш, я, как клиент Сбера, пользуюсь для оплаты левыми постредниками. Скорее всего гугол с этого что-то имеет, что мог бы иметь сбер.
Попильные проекты которые в итоге не выгорят.
>уместно
Вообще о чём я. Греф много толкает философских речей, где думает о будущем.
Будущее в том, что больше нет узкой специализации. Нет такого, что "я просто банк". Всё решают технологии и широкий охват.
Если у тебя есть технологии и инфраструктура, чтобы решать одни задачи, то ты можешь решать и другие. Если же технологий нет, то ты свои задачи решать не можешь, а должен арендовать инфраструктуру у других.
Ты не можешь больше сидеть в одной нише и пытаться там зарабатывать. Надо развивать свои технологии и инфраструктуру и лезть в смежные ниши.
Технологические компании лезут в финансовый сектор. Вроде Яндекса и Гугла, те же платёжные системы. Если же у тебя огромная система офисов по всей стране, то разумно пытаться их использовать и для других целей, тем более, что для основных целей потребность в них с каждым днём всё меньше и меньше.
Вот куда надо Сберу смотреть, так это в сторону, чтобы сделать конкурента 1С.
Но уже на современной платформе, чтобы в облаках, с блокчейном, интеграцией с банкинком, и эскортницами, доставляющими блэк-джек прямо в переговорку офиса.
Так раз тут и технологии, и облака, и очень прибыльная область. К Сберу в этой части большое доверие, у них высокая компетенция по части документации, большая клиентская база, большие технологические возможности.
Вот просто бери и делает, и руби бабло.
Но уже на современной платформе, чтобы в облаках, с блокчейном, интеграцией с банкинком, и эскортницами, доставляющими блэк-джек прямо в переговорку офиса.
Так раз тут и технологии, и облака, и очень прибыльная область. К Сберу в этой части большое доверие, у них высокая компетенция по части документации, большая клиентская база, большие технологические возможности.
Вот просто бери и делает, и руби бабло.
>Если у тебя есть технологии и инфраструктура, чтобы решать одни задачи, то ты можешь решать и другие. Если же технологий нет, то ты свои задачи решать не можешь, а должен арендовать инфраструктуру у других.
Пока выглядит так, будто у сбера все цифровые продукты - это тупо перекрашивание ОЕМ/вайтлейбла в зеленый цвет. Т.е. это круто, когда хочется диверсификации и ввязаться в технологическую борьбу аки Гугл и Яндекс, но что именно из своих разработок предлагает Сбер (кроме банкинга и всего, что к нему имеет отношение, офкоз)?
Какого хуя спермобанк везде лезет, и даже проводит исследования в области естественных наук? Греф слишком много на себя берёт.
Товарищ майор, проявите спокойствее.
Ор, конечно, и распил бюджета. Нефинансовый сектор у сбера в жопе и никогда оттуда не выйдет.
Палю лайфхак для Грефа. Просто ему нужно открыть галеру, тогда сберкасса точно превратится в прибыльного ит-гиганта на уровне епама или даже выше.
Ты только что СБЕРтех.
Кто уже имел опыт с их платформами и API?