Сообщите нам если начиная с сентября вы испытываете проблемы с доступом к сайту через клирнет, сразу укажите сообщение об ошибке или приложите скриншот.
24 декабря 2023 г. Архивач восстановлен после серьёзной аварии. К сожалению, значительная часть сохранённых изображений и видео была потеряна.
Подробности случившегося. Мы призываем всех неравнодушных
помочь нам с восстановлением утраченного контента!
Такая тема - ЕОТ (есть одна типография). И есть один анон-няша, устроившийся туда, если верить бумагам, руководителем отдела (а по факту - начиная от продаж и заканчивая развитием и пинанием мужиков-работяг).
Пошел туда вместо своего микробизнеса, и вот почему:
1. Тут любая полиграфия, от визиток до хитровыебанных околокниг, щиты, стендики, мегадизайнеры (победители кучи конкурсов, стены в грамотах), солидное портфолио.
2. Цены по нашему колхозному миллионннику пипец низкие, ведь мы производитель, все дела.
3. Есть нехилые зоны роста - управление с дырками (ну, менеджер что-то приносит, как-то обсчитывает, и сколько-то зарабатыват).
4. Фирма не участвует в тендерах/госзакупках и прочем.
Последние два пункта - то, где я вижу зоны роста. Подскажите, бизоны, как внедрить норм систему управления, чтоб подняться на этом (и компанию в плюс пододвинуть), как начать участвовать в тендерах и госзакупках?
Как бы вы, уважаемые, поступили на моем месте?
Цель - максимальный выход в кэш к сентябрю - концу года, длительные партнерские программы с туманными перспективами не вариант.