Без спец образования можешь даже не подходить к этой теме.
Пошел нахуй.
Смотри, тз есть программерское, а есть ну типа интерфецсовское. То есть тебе достаточно понимать, что разработчики мыслят категориями что на вход, что на вывод и продумать структуру базы данных (а это фактически аналог сортировки И И в Экселе).
И еще знать, что есть админка, а есть то, что видят пользователи.
Зная это, сможешь сам написать: здесь в админке при нажатии на кнопку Х появляется форма, позволяющая добавить новую ГЕКС. Поля в форме: название, описание, признак1, признак2. Есть кнопки сохранить, удалить, редактировать.
На самом проекте эта ГЕКС показывается вот тут. Весь список ГЕКСОВ вот тут. Сортировка по признаку1 по кнопке вот такой - тут.
Да, это будет огромный документ, но по нему тебе сразу рассчитают стоимость в ч/ч и даже посоветуют стек и железо
Спасибо.
А у тебя есть опыт этого дела со стороны заказчика?
Или ты программист?
Есть варианты недорого создать прототипы? Вдруг есть какие-то конструкторы или паттерны.
пиши идею тут
HR-мразь как вариант вкатится в айти не умея нихуя кодить. Будешь резюмешки перекладывать и одинаковые задачки давать. В процессе работы в индустрии может увидишь более нишевую специализацию для таких как-ты.
Даже если понадобится, диплом например психолуха там нынче получить купить не проблема.
Я писал, как заказчик. Сам сеошник, постоянно околачивался с программистами и как-то со временем врубился в то, как писать тз. Если ты сайт сам можешь поднять, то тебе будет не сложно.
Прототипы я сам не делал, мне всегда показывали их тут - https://share.axure.com/
Тебе вкат нужен или реализовать свою идею?
1. Для вката хороший вариант прожектом, для этого нужно на собесе презентовать опыт, собственно, управления. Если такого не было, то вспонить реальный опыт, так или иначе сопряженный с работой в команде, с заказчиком, выполнении поставленных целей. Если этого не было то пиздуй набираться опыта щегол зеленый.
2. В зависимости от идеи достаточно предоставить действующий сервис или сварганить прототип и показать его фулстаку на фриланс бирже. Он тебе грубую оценку по трудозатратам сделает
Возьми несколько оценок, вот тебе и средняя цена будет. К тому же, там же и узнаешь о новых вводных.
додики, речь о бизе. читать не умеют но уже высирают тирады
Ты не понял, я не работу в айти ищу, а хочу реализовать задачу - создание приложения и при этом не проебаться.
Ааааааа.
Ты же понимаешь, что чем больше в команде даже если ты её соберёшь будет людей тем больше верятность что тебя кинут через хуй. Чтобы приложение создать тебе много народу и не требуется. Тебе нужно поступать по классике, так как было у Джобса и Возняка, Гейтса и Пола Аллена, или у Дурова и его старшего брата. Намути друга талантливого кодера, которому можно сесть на уши и на шею а сам кабанчиком замкни документы на себя - контракт, права на интеллектуальную собственность и тд.
Полный тред инфантилов-анальников, не знающих как даже их индустрия устроена, лол.
Тебе нужен кто-то вроде CTO, т.е. главный по техническим вопросам, а ты будешь решать операционные или чем ты там занимаешься. В чем вопрос-то? Как мне нихуя не зная что-то делать. Никак блять, или изучай, или делегируй. Отправь проект на оценку двум разным шарага , получи среднюю оценку. Тебе лет сколько вообще, что ты такое спрашиваешь?
Тебе нужен кто-то вроде CTO, т.е. главный по техническим вопросам, а ты будешь решать операционные или чем ты там занимаешься. В чем вопрос-то? Как мне нихуя не зная что-то делать. Никак блять, или изучай, или делегируй. Отправь проект на оценку двум разным шарага , получи среднюю оценку. Тебе лет сколько вообще, что ты такое спрашиваешь?
ты ебанутый?
Я не знаю что ты планируешь, но первый твой бизнес не должен быть связан с софтом, а тем более с SaaS. Ты скорее всего проебешь весь свой капитал, потому что наймешь говно кодеров.
Я вот фулл стек разраб и специалист по клауду и микросервисам 8 месяцев свое говно писал во вне рабочее время, в итоге дропнул. У меня есть MVP и демка, но оно все не допилено аж пиздец. Тупо разрывало сраку качество всего приложения. Я аутсорс заказывал графику, а все остальное с нуля пилил, настраивал кубернетис, проверял автоскейлинг, нагрузку и тп. Бэклог такой, что аж пиздец. В итоге всеравно дохуя дыр, потому что я не способен даже банальное QA сделать своему продукту, нужны итерации на счет UX/UI. Еще у меня не ML, а кусок говна, нужно втягиваться в машиное обучение чтобы работать с hadoop. Плюс ко всему у меня только одна бизнес модель, которая себя уже исчерпала и нужен нормальный маркетолог. Нужно чтобы сервис работал б2б, я же точно не смогу его продать другим организациям.
В итоге, я реально заебался от этого ноу лайфа. За время разработки смог прокачаться и ушел в другую компанию на +30% зп на полную удаленку. Сижу, чилю, экономлю на одежде, такси и прочей хуйне, сохраняю где-то 80% своей зп. Такими темпами через пару лет куплю вторую квартиру и буду рентье.
Для того чтобы создать что-то нормальное а не MVP, нужна команда из разных компетенций и несколько миллионов вложений + опыт управления ИТ проектом и знание разработки. Сейчас я себе это позволить не могу.
--
P.S.
Чтобы влиться в IT без кодинга рекомендую путь: QA --> Product Owner --> Agile Coach
Будешь языком пиздеть об agile.
P.S.S
Меня всеравно не покидает мысль предпринимателя, не могу я после работы сидеть и пить пиво. Сейчас ищу более нишевые идеи для продуктов(голубые океаны), чтобы свой SaaS на клауде не пилить, а сделать коробочное решение. Хочу запотеть по максу в свои 20-30 лет, чтобы потом не работать, а чилить, смотря на панорамный вид города из москва сити.
Я вот фулл стек разраб и специалист по клауду и микросервисам 8 месяцев свое говно писал во вне рабочее время, в итоге дропнул. У меня есть MVP и демка, но оно все не допилено аж пиздец. Тупо разрывало сраку качество всего приложения. Я аутсорс заказывал графику, а все остальное с нуля пилил, настраивал кубернетис, проверял автоскейлинг, нагрузку и тп. Бэклог такой, что аж пиздец. В итоге всеравно дохуя дыр, потому что я не способен даже банальное QA сделать своему продукту, нужны итерации на счет UX/UI. Еще у меня не ML, а кусок говна, нужно втягиваться в машиное обучение чтобы работать с hadoop. Плюс ко всему у меня только одна бизнес модель, которая себя уже исчерпала и нужен нормальный маркетолог. Нужно чтобы сервис работал б2б, я же точно не смогу его продать другим организациям.
В итоге, я реально заебался от этого ноу лайфа. За время разработки смог прокачаться и ушел в другую компанию на +30% зп на полную удаленку. Сижу, чилю, экономлю на одежде, такси и прочей хуйне, сохраняю где-то 80% своей зп. Такими темпами через пару лет куплю вторую квартиру и буду рентье.
Для того чтобы создать что-то нормальное а не MVP, нужна команда из разных компетенций и несколько миллионов вложений + опыт управления ИТ проектом и знание разработки. Сейчас я себе это позволить не могу.
--
P.S.
Чтобы влиться в IT без кодинга рекомендую путь: QA --> Product Owner --> Agile Coach
Будешь языком пиздеть об agile.
P.S.S
Меня всеравно не покидает мысль предпринимателя, не могу я после работы сидеть и пить пиво. Сейчас ищу более нишевые идеи для продуктов(голубые океаны), чтобы свой SaaS на клауде не пилить, а сделать коробочное решение. Хочу запотеть по максу в свои 20-30 лет, чтобы потом не работать, а чилить, смотря на панорамный вид города из москва сити.
Чтобы реализовать свою мечту тебе надо бросить нахуй основную работу, к которой ты сейчас получаешь +30% и все 100% времени заниматься только проектом, как на основной работе.
Но для того, чтобы так рискнуть, нужно недюжинное мужество, понимаю, сам таким не обладаю.
Плюс тебе придется распрощаться с деятельностью разработчика и специалиста по клаудам и что ещё ты там написал и заняться работой кадровика, технического директора/главного инженера, главного бухгалтера и собственно гендира предприятия.
И первое что тебе предстоит сделать - это научиться разбираться в людях и собрать команду из кодеров-разработчиков, QA-тестировщиков, дизайнеров, UX-хуикс, технических писателей, маркетологов, продаванов, рекламщика, менеджеров над всем этим сбродом и хуй знает кого ещё.
Также следует научиться обзаводиться связями и добывать для своего проекта дешёвый капитал.
что есть пиздатого читать по управлению и проектированию систем. Или не ебать голову и нанять где-то толкового СТО
мимо другой
кусай за хуй
"Systems Engineering Handbook" от NASA, "Patterns of Enterprise Applications" Фаулера, "Designing Interactive Systems" by Benyon, "Мифический человеко-месяц" Брукса, "Как пасти котов" Рейнтвотера, "Выживают только параноики" Гроува, "Путь камикадзе" Йордона
> нанять толкового СТО
все равно придется, делегировать же надо будет в конце концов
Благодарю, да, понимаю, но на FFF стадии полимеров немного, чтобы нанимать толкового СТО за 300к + деревянных, поэтому думаю, что бы вкурить, чтобы MVP получился +- не говно, ибо low code тут не катит
+/- не говно получается в ходе, желательно сходящегося интерактивного процесса "Придумал -> Запрототипировал -> Дал по тестить -> Сказали, что говно, закидали тухлыми помидорами -> Выяснил, что именно не так -> Исправил -> GOTO 1"
> итеративного
Отлично, спасибо)
И еще такой момент .всегда был какой-то бзик на тему кол-во людей в команде, т.е. достаточное ли условие в начале, что на каждой из веток( DevOps/ fullstack/ QA и тд будет по 1 человеку?)
Ибо если набрать Синьера + 2 мидла + 2 джуна в области CV, то уже около 9 млн в год на зп
Ну, тут смотри по количеству имеющихся у тебя ресурсов, в частности финансовых - людям ведь зарплату платить надо.
Ну и тот же Брукс пишет, что "Одна из главных ошибок программных проектов состоит в том, что их руководители думают, что если 9 беременных женщин соберётся в одном месте, то ребенок родится через месяц" и ещё "На определенном этапе добавление новых людей в команду лишь отодвигает срок его сдачи"
Дело в том, что у людей есть одна омерзительная черта: с ними нужно договариваться, им нужно договариваться между собой, и нужно контролировать, ими нужно управлять, а также "сопрягать" их между собой и результаты их работы. Например, когда один и тот же участок работы одновременно насилует целая толпа, ничего хорошего из этого не выйдет.
>Вот есть некая идея, как же ее реализовать?
Очередная СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ лол?
как ты считаешь, насколько разумно вкинуть разработку SaaS на аутсорс на первое время, и потом допиливать уже своей командой, как-то считал, получалось даже, что дешевле выходит, но понимаю подводные, что хз какой-там будет код и тд
П.с. ты сам на какой позиции греб? Или уже сам владелец плантации ?
Короче тут баланс должен быть, наверное что-то вроде правила "от трёх до пяти". Также есть разные модели команд, например вот возьмём парное программирование - один что-то делает ("главный хирург"), второй ассистирует, потом они меняются местами... Почитай про этот ваш эджайл и экстремальное программирование, XP, ас так сходу литературы накидать не смогу...
Аутсорсить можно, только не надо питать иллюзий, что ты отдашь всё неграм, они тебе сделают заебись, а ты будешь в это время хуи пинать на Бали. В идеале нужно будет ходить к ним в аутсорсинговую контору как на работу и постоянно что-то перетирать, тестировать, проверять, в идеале - делать код-ревью того, что они наворотили. Если не можешь делать это сам, нанимает человечков, которые разбираются и засыпаешь к ним, это называется "представитель заказчика".
На одном из моих прошлых проектов немцы решили сэкономить на рабочей силе с помощью аутсорса и отдали проект не куда-нибудь, а в Бразилию! Когда проект попал к нам у нас, охуевших от того, что мы увидели, был только один немой вопрос: "А куда немцы-то смотрели, блджад?!"
Также есть мнение, что аутсорсить нужно/можно баннер, но никак не весь сайт/проект целиком.
Мое мнение, что лучше начать собственными силами, собственной командой, а потом, походу дела будет понятно, что можно отдать сделать индусу или китайцу.
> ты сам на какой позиции греб? Или уже сам владелец плантации ?
В этом дерьме под названием ойти я уже лет 15-20. Начинал со скромного портье в ихнем отеле, типа Джун, на последних позициях был Сеньором-Помидором. Тимлидом и проджект-менеджером никогда не был так как мне комфортнее, по крайней мере тогда было, общаться с десятью машинами, чем с одним человеком.
На текущей позиции я типа мидл, хотя хуй знает в текущей конторе таких условных градаций никто не ведёт, но зарплата на уровне миддла по городу. Такой дауншифтинг с Помидора на миддла произошел потому, что поменял предметную область, раньше был типа гей-дев, но не гей-дев, лол, сейчас бизнес-приложения, ынтерпрайз, еэрпи, фулстэк веб (раньше был десктоп), паттерны ради паттернов и воон тот отчёт, эта ваша бизнес-оналитега, вот это вот всё.
Также сейчас являюсь фаундером (наряду с тремя другими Помидорами) охуенно-невъебенного ойти стартапа, так что можно сказать да, скоро сам буду владеть плантацией, стоять и пощелкивать кнутом)
> нанимаешь человечков
> засылаешь к ним
> Синьера + 2 мидла + 2 джуна
Это уже некоторая иерархия получается, думаю имеет смысл только если задач овердохуя и Сеньор сам уже с ними не справляется, тогда какие-то задачи не требующие больших умственных усилий типа "добавить кнопку на форму" можно скинуть джунам или мидлам, если задача сложнее.
Другой пример: вот есть у тебя Девопс/сисадмин, и Швец и жнец и на хуе игрец, всё знает, всё умеет, со всем справляется. Ты с ним растешь, развивается и наступает момент, когда он просит тебя нанять ему помощника, чтобы освободить его от рутинных задач, чтобы он сам мог больше заниматься чем-то более квалифицированным или углубляться в какую-то специализацию.
Кароч, на том проекте с немцами нас было всего 6 негров в опенспейсе. Ведущий программист, старший программист (я), один мидл, один Джун, ДЕВОЧКА-ТЕСТИРОВЩИЦА и ПМ. Тимлида не было. Со стороны немцев (сидели они, естественно в Германии) было больше народу, значительная часть - все из себя сплошь директора и президенты.
Причем мидл и джун были таковыми больше по стажу работы, причем по большей части на данном конкретном проекте и по опыту работы над аналогичными проектами.
Вообще все эти градации, на мой взгляд, не более чем условности, на одном проекте в одной компании ты можешь быть весь из себя Сеньор и получать энную сумму денег, а уволившись и перейдя в другую компанию будешь хуй знает кем (в трудовой книжке и должностной инструкции будет написано простои тупо: "инженер-программист"), а получать будешь столько же и даже больше.
Да, я это прекрасно понимаю и лычками никогда не бравирую, ибо сеньер в одной шараге, джун в другой, как например в лабе филипса джун - это 1-3 года опыта + PhD , когда в других шарагах -это уже будет тимлид или какой-нибудь еще хуй с короной на голове.
Скорее всего, я не могу до конца понять, какой объем N-ных работ может покрыть 1 специалист.
Т.е. Нахуярю я ТЗ для SaaS и вот буду думать,
справится ли фулстек волшебник в соло со всей этой хуйней или нужно ему сразу домашних эльфов нанимать.
В своих компетенциях я могу прикинуть сколько времени займет разработка той или иной фичи, но грамотно оценить остальные - нет.
В голове были мысли по каждому из направлений сделать пет-проекты, чтобы минимальную экспертизу иметь, но не дрочь ли это пока вопрос
> PhD
Лол я смотрел во всяких соньках и эриксонах там требуется на определённые позиции MSc. Причем на западе бытует мнение, что это ты типа белая кость будешь, не какой-то занюханый кодер-девелопер, будешь заниматься ниибацца высоконаучнымт задачами, R&D всякое и типа на таких позициях платят гораздо больше.
> Скорее всего, я не могу до конца понять, какой объем N-ных работ может покрыть 1 специалист.
Т.е. Нахуярю я ТЗ для SaaS и вот буду думать,
справится ли фулстек волшебник в соло со всей этой хуйней или нужно ему сразу домашних эльфов нанимать.
Ну так вы начните, поставь ему задачу, посмотри как он справляется, а потом спроси его тепло ли тебе девицану как, Антоша, справляешься? Тебе помощь нужна? Нанять тебе ещё домашнего эльфа в подмогу?... Хотя он по любому может сказать, что да, помощь нужна, давай нанимай... Ну тут ты сам смотри по накопленной статистике, если видишь что он и так в соло справляется - не нанимай никого, если видишь, что сроки постоянно факапит - спроси, нужна ли помощь... А ещё он тебе может это прямо с порога заявить что тут команда нужна, например был случай пришел чел по объявлению, в котором был указан набор из разных областей, в том числе и всякие SCADA, не Лефко-банк, но всё таки. И за все про все 30к. Так он пришел, поговорил с хрюшей и пошел на следующий уровень к генеральному, которому объяснил, что тут надо человек 5 и причем каждому по 30к. Доходчиво так объяснил. Из офиса уходил он в гробовой тишине.
> прикинуть сколько времени займет разработка
Эстимейшны - это самое противное и при этом, ИМХО, бессмысленное, что есть в работе разраба и/или тимлида с ПМ-ом.
Главная их особенность - какую бы ты оценку не назвал - ты будешь врать.
Я самостоятельно к такому выводу пришёл, а потом прочитай у Йордона в "Путь камикадзе" - книга посвящённая смертельным маршам.
А можешь обьяснить как организуется стартап? я про именно организацию с формальной стороны, ооо,ltd там, на каком этапе это нужно, как оформляются права на продукт
Ну или пни где почитать
> как организуется стартап?
Собираются в одном месте 3-4 ЧСВ-шных Сеньора и давай решать кто кому начальник. Потом начинают делить шкуру неубитого медведя кому какой процент с несуществующей прибыли достанется. Потом идут в бар, зовут туда бывших своих коллег и хвастаются вот мол посмотрите что мы придумали. У нас так было)
А если серьезно, почитай "Стартап" Гая Кавасаки и "Lean Startup" автора не помню.
> ООО, ЛТД
Забей, не занимайся этой гребаной бюрократией, пока у тебя нет продукта. Занимайся продуктом.
Будет продукт, замаячит на горизонте первая прибыль - сделаешь под нее юрлицо.
> как оформляются права на продукт
Также как и на любой объект интеллектуальной собственности.
> кусай за хуй
Да похуй мне щенок ебанный!
Предыдущий вопрос задавал не я, но Lean - это не про deeptech, что-нибудь из этой оперы интересное из чтива знаешь?
мимо FFF - стадия
> Вот есть некая идея, как же ее реализовать?
Ещё один академик спрашивает ТРИЗ на инфоциганяче.
Что за идея? ИТ - это идея автоматизации. Что именно ты собираешься автоматизировать?
Посчитай сколько это будет стоить для конечного пользователя в твоём исполнении. Всё считай, доставку, гарантию, сборку, рекламу.
Посчитай риски. Посчитай налохи.
Посчитай ликвидность, объём рынка, изучи потенциальных конкурентов.
Проект-менеджер это просто корпоративная макака, которая задания раздаёт по схеме. Типа у тебя есть 10 сотрудников, 15 разных ручных инструментов и есть 25 видов работ, которые надо сделать как можно быстрее в определённой последовательности. Тогда ты (проект менеджер) рисуешь в специальной программе диаграмму ганта, делаешь запасы по времени, программа сама тебе сортирует работы и т.д. После этого ты в диаграме отмечаешь на сколько завершены те или иные этапы, кто пинал хуи вместо производства работ и т.д. Короче по-русски это называется "прораб".
Что и как прораб делает знать не лишне, но вообще тут нужно CEO или просто какой-нибудь "управленец" по профилю одного из видов народного хозяйства https://en.wikipedia.org/wiki/Outline_of_industry +юриспруденция
У джобса и возняка был политический госзаказ на производство поддельных Минителовских терминалов под видом своей разработки, чтобы выдать их за более раннюю разработку и потом претендовать на то, что американцы первыми сделали пека.
У пола аллена был заказ от IBM по уходу из под антимонопольного законодательства, по которому межделмаш не имел права производить ПО для своих компов.
У Дурова не ясно что к чему вообще. В первую очередь не понятно почему его в РФ не кинули на ВК, а заплатили ему денег. То что он там дальше с деньгами телегу сделал это уже вопрос вторичный. Просто копия вацапа с более качественной криптографией.
Я бы с баблом агрегатор всех блогов с коментариями и видосов сделал. Архивач 3.0.
Всё что вы когда-либо читали или смотрели сохраняется в ваш личный архив. Чего бы там кто потом не редактировал, чего не удалял, чего не цензурил, всё останется с вами в функциональном виде. Забаненый автор может просто перейти на нашу платформу и продолжать щитпостить с сохранением ID и всего функционала.
Если кто-то будет возникаеть - взорвать к хуям пару датацентров ФБ, так что у них не останется выбора кроме как перейти на наши мощности, потому что мы всё сохранили.
Почитай что-нибудь из истории корпорации AABBYY например, диссертация Давида Янга, может что полезное и подчерпнёшь.
В принципе все эти истории высокотехнологичных стартапов одинаковые.
Надо только учесть пару моментов, а именно: высокотехнологичный бизнес как бизнес - полное дерьмо. Требования к капиталу охуенные, сроки окупаемости невъебенные, гарантий нет от слова совсем.
Наш предыдущий стартап поддерживал крупный торговый холдинг и то без потерь выйти из игры не удалось. Если надо, то чуть позже подробнее могу рассказать.
Да, конечно надо, очень интересно)
касательно бизнеса - ты прав.
больше похоже на
стартап - кэш ин -сэл аут- бро даун
но другое, мне , к сожалению, делать не интересно на данный момент
Начну издалека.
Короче представь себе, конец 80-х, перестройка СССР, кооперативы. И четверо друзей в стройотряды решают, а давайте будем делать и продавать мебель, фурнитуру, делать распил ДСП. Так родилось предприятие, которое в последствии стало называться "Торговый дом, условно говоря ЮгМебель". Затем подключили предприятие торгующие сантехникой, затем - керамическая плитка, а потом скорешились с чехами и добавили к этому ещё и кухонную утварь. Так получилась группа компаний холдингового типа (куча ООО-шек плюс управляющая компания, предоставляющая в том числе и ИТ услуги для всех остальных компаний холдинга), условно назовём её ГК "КрутойТорговыйХолдингГруп".
Как и кому пришла в голову подключить ко всему этому делу ещё и высокотехнологичный бизнес по производству определенного электронного оборудования неизвестно, но тем не менее 10 лет назад было учреждено новое направление бизнеса, которое сначала располагалось в здании управляющей компании, где группа молодых шутливых и амбициозных электронщиков паяли свои девайсы, а менеджер по персоналу просила их проветривать помещение так как запах флюса и канифоли стоял на весь коридор. Постепенно направление росло, была учреждена новая ООО-шка, переехали в новое здание, на первом этаже была организована производственная линия. Девайсы делались, продавались, на их основе делались и продавались проекты и тут руководство решило открыть на базе этой компании новое направление бизнеса, а именно - по разработке программного обеспечения, а именно - системы автоматизированного проектирования и управления собственно проектами, созданными на базе оборудования, которое выпускала родительская компания. И тут в дело вступаем мы. Была открыта новая ООО-шка, разработка ПО шла около четырех лет, работа была сделана, система сейчас продаётся, все вроде бы должны быть счастливы. И тут родительская компания (производитель оборудования) решает что ее производству тесно на существующих площадях и переезжает в новое здание забрав всю контору а не только производство. Акционеры-инвесторы из головной компании холдинга приходят и охуевают, что аренда будет себя окупать лет 10-15. Затем оказывается, что компания производитель оборудования взяла один крупный и вкусный заказ, который очень хорош для имиджа компании, но по которому регулярно задерживают платежи и кроме того, так как все силы брошены на этот заказ на остальные, более мелкие сил тупо не остаётся. Далее в результате оптимизации новая ООО-шка становится подразделением компании производителя оборудования, которая заканчивает год с охуенно-невъебенеым убытком, а подразделение по разработке ПО оказывается самым дорогим отделом, который сокращают (но не ликвидируют полностью, так как проект всё-таки уже запущен и продается). Затем наступает ковидный год, веселуза продолжается до тех пор пока руководство и акционеры-инвесторы холдинга решают выйти из этого вашего высокотехнологичного бизнеса и продать компанию производителя оборудования к хуям. Занавес. Тут и сказочке конец, а кто - слушал - огурец и вообще человек хороший.
> в стройотряде
> веселуха
> флюса и канифоли
Бля,это же одно и то же походу.
Припоя и канифоли.
Ну ты понел, крч
Ну, то есть сайт я могу слепить, но это не то.
Вот есть некая идея, как же ее реализовать?
Ведь чтобы даже создать ТЗ и оценить стоимость проекта, надо уже подключать каких-то шарящих в этом людей.
Может есть какие-то курсы для проджект манагеров или еще что-то подобное?