Добавлена поддержка ЭЧ/Ech (ex-Escapechan) и Ежчана (ejchan.net, ejchan.site). Набегаем, тестируем архивацию, сообщаем о замеченных проблемах.
К сожалению, значительная часть сохранённых до 2024 г. изображений и видео была потеряна (подробности случившегося). Мы призываем всех неравнодушных помочь нам с восстановлением утраченного контента!
Сортировка: за
Сохранен
111
2021-05-06 14:21:44
Сохранен
110
2020-06-10 23:51:18
Сохранен
109
2019-10-08 01:54:27
Сохранен
109
2019-05-08 02:40:47
Сохранен
108
Зависимость российского нефтеперерабатывающего сектора от западных технологий превратилась из хронич — Зависимость российского нефтеперерабатывающего сектора от западных технологий превратилась из хронической проблемы в критическую уязвимость. Систематические удары беспилотников по ключевым установкам первичной переработки нефти (АВТ) на крупнейших заводах страны — от Нижегородского «Лукойла» до Рязанского и Туапсинского предприятий «Роснефти» — обнажили технологический тупик, в котором оказались российские сырьевые гиганты. После официального ухода из России мировых лидеров промышленной автоматизации и нефтепереработки, таких как американская корпорация Honeywell UOP и швейцарско-шведский концерн ABB, оперативное восстановление поврежденной инфраструктуры силами отечественного машиностроения оказалось невозможным. Российские заводы способны отлить массивные металлические корпуса ректификационных колонн, но они не обладают патентами, программным обеспечением и наукоемкими компетенциями для создания внутренней начинки: распределительных систем, высокотехнологичных клапанов и цифрового «мозга» современных НПЗ. Чтобы предотвратить дефицит топлива на внутреннем рынке и защитить свои многомиллиардные доходы, российские олигархи были вынуждены выстроить разветвленную теневую инфраструктуру снабжения через посредников в формально «недружественных» и нейтральных странах. Основным финансовым и логистическим узлом в этих схемах стали Объединенные Арабские Эмираты и Турция, где регистрируются подставные компании-однодневки. Эти структуры, не находящиеся под прямыми санкциями, закупают оригинальные детали у европейских и американских дистрибьюторов под видом модернизации собственных региональных предприятий. После этого грузы доставляются в порты Стамбула или Мерсина, где проходят процедуру смены таможенных документов и перемаркировки, а затем через сухопутные коридоры Грузии или стран Центральной Азии отправляются на ремонтные площадки в Россию. В тех случаях, когда оригинальные узлы невозможно достать даже через цепочку из трех-четырех посредников, ТЭК России обращается к китайскому опыту реверс-инжиниринга. Частные заводы в провинции Шаньдун создают копии американских деталей по чертежам и техническим заданиям из РФ. Тем не менее, такая принудительная модернизация имеет долгосрочные негативные последствия. Китайские реплики обладают меньшим запасом прочности и регулярно конфликтуют с американским программным обеспечением, контролирующим безопасность процессов. В результате стандартные аварийные ремонты, которые раньше занимали две-три недели, теперь растягиваются на три-шесть месяцев, а стоимость комплектующих из-за огромных премий за риск посредникам возрастает в три-пять раз. INSIDER ELITES
2026-08-17 09:10:18
Сохранен
108
2022-01-02 20:17:16
Сохранен
108
2020-07-31 10:30:44
Сохранен
108
2020-03-10 12:25:26
Сохранен
108
2017-03-29 05:23:56
Сохранен
107
2025-06-12 09:35:26
Сохранен
107
2020-04-09 10:18:39
Сохранен
106
2021-11-14 06:44:47
Сохранен
106
2019-07-27 10:59:06
Сохранен
106
2017-03-04 07:40:30
Сохранен
105
2016-09-08 22:16:47
Сохранен
104
2021-06-24 15:49:16
Сохранен
104
2019-05-17 22:03:03
Сохранен
103
2022-04-24 10:45:26
Сохранен
102
Почему в России нет микроэлектроники — Кто виноват в развитии России? Вы думаете, президент? Хуй там плавал! Проблема глубже, чем вы думаете 1. Самая глубокая проблема — не «люди ленивые», а отсутствие культуры долгосрочного риска Вот здесь начинается психология. Чтобы создать условный российский аналог NVIDIA, Intel или TSMC, недостаточно иметь 10 000 хороших инженеров. Нужно, чтобы огромное количество людей десятилетиями соглашалось на очень рискованную игру: «Мы потратим миллиарды, первые 5–10 лет можем терпеть убытки, несколько поколений продуктов могут провалиться, но если получится — через 15 лет получим технологического лидера». Это требует культуры: эксперимент → провал → анализ → следующая попытка. А в среде, где ошибка воспринимается как: «Ты провалился → ты виноват → тебя накажут» возникает совершенно другое поведение: не экспериментировать. И это очень важно. 2. Возникает психологический механизм «лучше не высовываться» Представь инженера. У него есть два варианта. Вариант А Предложить новую архитектуру процессора. Если получится — возможно, карьерный успех. Если не получится — проект провален, деньги потрачены, начальство недовольно. Вариант Б Делать то, что уже делали раньше. Никакого большого успеха. Но и большого риска нет. Если система сильнее наказывает за провал, чем вознаграждает за успех, рациональный человек начинает выбирать Б. Это не «русская лень». Это адаптация человека к структуре стимулов. 3. И вот здесь возникает очень неприятный эффект Через 10–20 лет люди уже привыкают не пытаться. Это гораздо глубже, чем зарплата. Человек начинает заранее думать: «Здесь всё равно ничего не получится». «Начальство не даст». «Всё уже решено». «Зачем что-то предлагать?» «Лучше работать спокойно». «Связи всё равно важнее». Это называется не одним конкретным психологическим диагнозом, а совокупностью явлений вроде выученной беспомощности, низкой самоэффективности, избегания риска и институционального недоверия. Причём это может становиться самоподдерживающейся системой. 4. Недоверие — огромная проблема Есть интересная российская особенность: исследования неоднократно фиксировали низкое доверие к общественным и политическим институтам. А теперь представь технологическую компанию. Для создания процессора тебе необходимо, чтобы: инженер доверял начальству ↓ начальник доверял инженеру ↓ инвестор доверял компании ↓ компания доверяла поставщику ↓ поставщик доверял контракту ↓ все верили, что интеллектуальная собственность будет защищена Если вместо этого каждый думает: «А вдруг меня кинут?» возникают огромные транзакционные издержки. Поэтому доверие — это не просто психологическая характеристика общества. Это экономический ресурс. Богатые не инвестировали → следствие. Почему они не хотели рисковать ради создания новых технологий → вот настоящий вопрос. Страх потерять капитал, короткий горизонт планирования, отсутствие культуры технологического предпринимательства, ориентация на статус и потребление вместо созидания, недоверие к институтам и убеждение «зачем строить сложный бизнес, если можно заработать проще. Ну как заработали пидорасы, думаю вы довольны. Богатые/крупный капитал — ~20% ответственности за технологическое отставание РФ. Жадные уёбки, экономят на всём, а потом создают треды, что президент во всём виноват. Подкупная хуйня по всему интернету. Как может один человек быть виной страны в 146 119 928 человек? Такого быть не может, блять.
2026-09-01 12:20:51
Сохранен
102
2022-05-29 22:48:29
Сохранен
102
2015-08-12 14:43:20
Сохранен
101
2022-11-29 06:30:28
Сохранен
101
2020-02-25 14:05:47
Сохранен
99
2020-11-15 08:10:33
Сохранен
99
2019-05-01 03:34:53