Добавлена поддержка Ежчана (ejchan.net, ejchan.site). Набегаем, тестируем архивацию, сообщаем о замеченных проблемах.
К сожалению, значительная часть сохранённых до 2024 г. изображений и видео была потеряна (подробности случившегося). Мы призываем всех неравнодушных помочь нам с восстановлением утраченного контента!
Сортировка: за
Сохранен
146
Кек, блядь. — Миниреволюция на Реддите. "Я разработчик крупного приложения для доставки еды. "Прриоритетная плата" и "Плата за услуги водителя" на 100% поступают в компанию. Водитель ничего из этого не получает." Источник: [https://www.reddit.com/r/confession/comments/1q1mzej/im\_a\_developer\_for\_a\_major\_food\_delivery\_app\_the/](https://www.reddit.com/r/confession/comments/1q1mzej/im_a_developer_for_a_major_food_delivery_app_the/) Я пишу это из библиотеки через Wi-Fi с временного ноутбука, потому что, по сути, на меня распространяется огромное соглашение о неразглашении. Но мне уже всё равно. Я вчера подал заявление об увольнении за две недели, и, честно говоря, надеюсь, что меня засудят. Я сидел над этим около восьми месяцев, просто наблюдая, как код внедряется в продакшн, и не могу спать по ночам, зная, что я участвовал в создании этой машины. Вы всегда подозреваете, что алгоритмы настроены против вас, но реальность на самом деле гораздо более удручающая, чем теории заговора. Я бэкенд-разработчик. Я сижу на еженедельных совещаниях по планированию спринтов, где менеджеры по продукту обсуждают, как выжать еще 0,4% прибыли из «человеческих ресурсов» (так они буквально называют водителей в схемах баз данных). Они говорят об этих людях, как о ресурсных узлах в видеоигре, а не как об отцах и матерях, пытающихся оплатить аренду. Во-первых, "Приоритетная доставка" — это полная афера. Нам её преподнесли как "психологическую выгоду". Как я уже сказал в заголовке, за дополнительные 2,99 доллара изменяется логический флаг в JSON-файле заказа, но логика отправки его игнорирует. Это никак не ускоряет доставку. В прошлом году мы провели A/B-тестирование, в ходе которого не ускоряли обработку приоритетных заказов, а намеренно задерживали обработку несрочных заказов на 5-10 минут, чтобы приоритетные заказы казались быстрее по сравнению с ними. Руководству очень понравились результаты. Мы получили миллионы чистой прибыли, просто ухудшив стандартное обслуживание, а не улучшив премиальное. Но то, что меня действительно бесит — и главная причина, по которой я увольняюсь, — это «Показатель отчаяния». У нас есть скрытый показатель для водителей, который отслеживает, насколько отчаянно им нужны деньги, исходя из их поведения при приеме заказов. Если водитель обычно заходит в систему в 22:00 и мгновенно, без колебаний, принимает каждый невыгодный заказ за 3 доллара, алгоритм помечает его как «В крайнем отчаянии». После этого система намеренно перестает показывать ему высокооплачиваемые заказы. Логика такова: «Зачем платить этому парню 15 долларов за рейс, если мы знаем, что он настолько отчаян, что готов сделать это за 6 долларов?» Мы оставляем хорошие чаевые для «случайных» водителей, чтобы заинтересовать их и превратить их опыт в игру, в то время как штатные водители просто измельчаются в пыль. Затем есть «Плата за льготы». Вы, вероятно, видели эту «Плату за реагирование на нормативные акты» или «Плату за льготы для водителей» в размере 1,50 доллара, которая появилась в вашем счете после принятия недавних трудовых законов. Формулировка призвана создать у вас ощущение, что вы помогаете работнику. В действительности эти деньги идут напрямую в корпоративный тайный фонд, используемый для лоббирования против профсоюзов водителей. У нас есть отдельный внутренний центр расходов на «защиту интересов», и эти средства напрямую поступают в него. Вы буквально платите за высококлассных юристов, которые борются за то, чтобы ваш курьер остался бездомным. Что касается чаевых, то мы, по сути, занимаемся «кражей чаевых 2.0». Мы больше не «воруем» их законным путем, потому что нас за это засудили. Вместо этого мы используем предиктивное моделирование для динамического снижения базовой заработной платы. Если алгоритм предсказывает, что вы щедрый щедрый платёж и, скорее всего, потратите 10 долларов, он предлагает водителю мизерную базовую зарплату в 2 доллара. Если вы не оставляете чаевых, он предлагает водителю 8 долларов базовой зарплаты просто за доставку еды. В результате ваша щедрость не вознаграждает водителя, а субсидирует нас. Вы платите ему зарплату, чтобы нам не приходилось этого делать. Я пьян и зол. Задавайте любые вопросы, прежде чем это сообщение будет удалено.
2026-01-03 07:21:14
Сохранен
146
2020-07-21 14:13:55
Сохранен
145
2022-05-23 11:04:15
Сохранен
145
2021-09-18 11:15:59
Сохранен
144
2021-05-26 01:01:50
Сохранен
144
2021-03-25 18:34:27
Сохранен
143
2020-05-21 11:09:24
Сохранен
141
2020-04-07 00:01:16
Сохранен
139
2026-06-16 19:18:40
Сохранен
139
2021-03-26 02:31:18
Сохранен
139
2020-10-06 09:47:15
Сохранен
137
Wildberries попросил у кабмина экстренные транши, чтобы срочно защищать склады в регионах и не подни — Wildberries попросил у кабмина экстренные транши, чтобы срочно защищать склады в регионах и не поднимать тарифы после новых атак. Компания предупреждает: ещё несколько крупных ударов заставят её резко увеличить стоимость хранения, логистики и доставки, а следом взлетят цены у продавцов. Деньги нужны на РЭБ, дроны-перехватчики, круглосуточную охрану и рассредоточение товаров по небольшим площадкам. Сейчас слишком большая часть оборота завязана на нескольких огромных центрах. Если один такой склад выбывает, вместе с ним сгорает товар тысяч предпринимателей, а соседние хабы захлёбываются от чужих заказов. Собеседник в кабмине говорит, что WB просит государство компенсировать хотя бы часть расходов и дать льготные кредиты на новые склады. Взамен маркетплейс обещает временно заморозить основные тарифы и не перекладывать весь ущерб на покупателей. Минфин против прямой помощи, но в правительстве опасаются, что без неё продавцы начнут массово вывозить товар и сворачивать работу. После ударов по Электростали, Коледино и другим объектам рынок уже не верит, что это единичные эпизоды. Если Киев продолжит выбивать крупнейшие логистические центры, WB придётся выбирать между спасением собственной сети и удержанием цен. Самостоятельно оплатить и то и другое компания уже не рассчитывает.
2026-07-25 18:51:21
Сохранен
136
2022-01-14 08:42:09
Сохранен
136
2021-11-02 12:22:31
Сохранен
136
2020-07-25 21:10:23
Сохранен
135
2020-10-12 15:37:54
Сохранен
134
2026-05-28 15:02:49
Сохранен
134
2021-06-14 09:49:21
Сохранен
134
2021-03-15 06:27:58
Сохранен
134
2021-02-10 09:34:25
Сохранен
134
2020-04-24 18:01:23
Сохранен
133
Российские магазины обратились в ФАС с жалобой из-за низких цен на электронику на маркетплейсах 17:1 — Российские магазины обратились в ФАС с жалобой из-за низких цен на электронику на маркетплейсах 17:17, 11 февраля 2025 Источник: РБК https://www.rbc.ru/technology_and_media/11/02/2025/67aa34a29a7947291d7a7950?from=from_main_3 Ассоциация торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК) направила в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) письмо с жалобой на низкие цены на электронику, которую устанавливают маркетплейсы. Об этом сообщил РБК со ссылкой на текст жалобы. Продавцы считают, что маркетплейсы снижают стоимость товаров до нерыночно низкого уровня, в том числе за свой счет. Это, по мнению ассоциации, является незаконной практикой демпинга и вмешательства в политику ценообразования третьих лиц, которая приводит к ущемлению прав и интересов участников отрасли. «Подобный демпинг со стороны маркетплейсов способствовал перетоку покупателей на их площадки, что привело к падению продаж электроники и бытовой техники в розничных магазинах в 2024 году на 16% в натуральном выражении», — заявили в РАТЭК. В письме отмечается, что разница между ценой на маркетплейсе и в физической рознице составляет от 20% до 70%. Это ведет к «драматическим последствиям для продавцов». Розничные сети вынуждены сокращать свою деятельность, в том числе закрывать магазины и сужать ассортимент. «В свою очередь, это приводит не только к сокращению рабочих мест, налоговых отчислений от торговых компаний, но и к ухудшению покупательского опыта: снижению доступности качественных и безопасных товаров, сложностям с соблюдением всех условий по гарантийному обслуживанию перед покупателем», — заявили в ассоциации. Представители Wildberries и Ozon претензии РАТЭК отвергли. РБК отмечает, что по итогам первого полугодия 2024 года маркетплейсы стали основным каналом продаж смартфонов, заняв 36% рынка в штучном выражении. До того лидером по продажам смартфонов были федеральные сети, такие как «М.Видео-Эльдорадо», DNS и другие.
2025-02-11 23:55:20
Сохранен
130
2021-06-13 09:49:33
Сохранен
130
2021-03-16 00:32:43
Сохранен
129
2020-06-01 08:11:43