К сожалению, значительная часть сохранённых до 2024 г. изображений и видео была потеряна (подробности случившегося). Мы призываем всех неравнодушных помочь нам с восстановлением утраченного контента!
Сортировка: за
Сохранен
5
9 марта 18:06
Сохранен
5
8 марта 23:01
Сохранен
5
8 марта 17:46
Сохранен
5
8 марта 15:52
Сохранен
5
Почему российские космические стартапы не выживают? — В США NASA выделяет десятки миллионов долларов даже двухлетним стартапам. В России старт космического стартапа почти всегда заканчивается банкротством: SR Space, Dauria Aerospace, КосмоКурс, Lin Industrial, S7 Space… Мы не просто теряем компании: мы теряем огромную возможность войти в новую индустриальную волну, где космос – это не «госпроект с нулевой отдачей», а мощный экономический драйвер с потенциалом рынка более чем 2 ТРЛН долларов к 2035 году. Каждый доллар, вложенный в космос, возвращает десять — через связь, навигацию, данные ДЗЗ, новые материалы, точное сельское хозяйство — общеизвестный факт. Но российские стартапы не доживают до момента, когда могли бы этот мультипликатор сгенерировать. Интересуясь космосом и являясь инициатором проекта, связанного с космосом, хочу структурировать проблемное поле Deep-Tech проектов. Так почему же космические стартапы не выживают? Ответ — в системных барьерах. Моя диагностика: 5 ключевых причин, почему стартапы в российском космосе не выживают Отсутствие системной политики открытых инноваций В мире агентства – NASA, ESA, DARPA – работают по модели open innovation. Они создают среду, где стартапы становятся партнерами и источником новых решений. В России такой модели нет. Стартапы не партнёры, а скорее конкуренты. В ситуации кризиса на предприятиях Роскосмоса эта проблема становится еще острее. Госфонды финансируя и поддерживая ранние стадии, не ориентированы на масштабирование и главное: не управляют развитием проекта – достижением стадий технической зрелости (TRL). NASA финансирует по стадиям TRL, тем самым управляя зрелостью проектов/стартапов Нет заказчика. Нет рынка В отличие от NASA и ESA, где стартапы получают первые заказы на R&D и сервисы, у нас госкомпании редко выступают реальными первыми клиентами. Роскосмос и регулятор и заказчик, и конкурент. В такой модели у него нет мотивации выпускать стартап «на поле», особенно в условиях дефицита финансирования. Отсутствие спроса от экономики: за пределами госзаказа для «Роскосмоса» запроса космических услуг в стране почти нет. При этом в мире активно используют космос: аграрный – ДЗЗ, транспорт и логистика – спутниковый мониторинг, энергетика и добыча –IoT и др. У нас нет ни одной устойчивой цепочки «спрос → заказ → реализация» и что важно, Роскосмос не «работает» над созданием такого спроса, отсутствуют механизмы повышения технологической зрелости компаний - развитие знаний и способности использовать космические технологии для развития бизнеса и повышения эффективности бизнеса. Отсутствие компетенций у госкомпаний для работы со стартапами Поддержка инноваций декларируется, но на практике нет квалифицированных команд, которые могли бы помогать стартапам проходить акселерацию и снижать технологические риски. Часто работа в акселераторах становится только для галочки. На уровне документов декларируется поддержка инноваций, при этом на уровне подразделений — отсутствуют инструменты и квалифицированные команды, которые могли бы помогать стартапам проходить акселерацию и снижать технологические риски. Мой личный пример: участвуя в составе финалистов акселератора РКК Энергия слушал лекции: о ТРИЗ, о внутренней структуре корпорации, о регламенте работы со стартапами и т.д. и никакого real value для проекта, даже документ о том, что проект вошел в состав финалистов так и не смог получить. Что это означает на практике? нет понимания, как выстраивать акселерационные программы, нет культуры оценки технологического риска, нет навыков совместной работы с маленькими гибкими командами, вся работа в акселераторах ради галочки и КПЭ. Страх и барьеры госкорпораций Чтобы заниматься космосом в России, нужно получить лицензию «Роскосмоса». Но сам «Роскосмос» находится в кризисе заказов и ресурсов. В такой ситуации корпорации проще удерживать контроль и ограничивать новых игроков. По факту лицензирование превращается в «замок на входе», а не инструмент развития. В случае неудачи проекта, госкомпания будет отвечать за нецелевой расход средств, поэтому они будут избегать таких проектов особенно в таких направлениях как спутники, ракеты и космические инфраструктурные объекты. Сложность доступа для стартапа к испытательным полигонам, оборудованию и инфраструктуре, для проектов космического направления – это отложенная смерть. Долгие согласования, отсутствие упрощённых регламентов для малых компаний. Отсутствие KPI, мотивирующих госкорпорации работать со стартапами Для Google, Apple или Tesla покупка стартапа = рост капитализации и технологическое доминирование. Для российских госкорпораций капитализация отсутствует как метрика в принципе. Аналога, позволяющего оценивать потенциальный вклад/ценность стартапов для компаний, не создано, да и логика импортозамещения пока превалирует, а это о прошлом. Что дальше? Этот пост — не критика, а старт дискуссии о новой модели взаимодействия государства, госкомпаний и частных проектов в российском космосе. В следующих статьях будет проанализирован опыт NASA, ESA и других по развитию deep-tech стартапов и предложенные возможный путь совершенствования этой работы в нашей стране.
8 марта 14:00
Сохранен
5
8 марта 8:18
Сохранен
5
7 марта 20:25
Сохранен
5
7 марта 18:59
Сохранен
5
7 марта 18:07
Сохранен
5
7 марта 17:51
Сохранен
5
7 марта 16:03
Сохранен
5
7 марта 15:43
Сохранен
5
7 марта 8:07
Сохранен
5
7 марта 10:49
Сохранен
5
4 марта 18:26
Сохранен
5
7 марта 3:17
Сохранен
5
Не ставьте это говно, если у вас осталась хоть одна частица разума! — Нарушение трудовых/образовательных прав. Ни трудовой договор, ни образовательная программа не могут содержать пункт об обязательной установке конкретного мессенджера. Требование об установке мессенджера MAX без вашего согласия - неправомерно. Действуйте уверенно, ссылайтесь на нормы права и отстаивайте свои границы. Главное - самим научиться сразу же снимать на видео в смартфоне любые попытки такого беспредела в отношении вас и других людей. "А теперь то же самое повтори под запись!" - так я начинаю съемку всегда и везде, где меня пытаются обмануть или что-либо навязать: банки, магазины, дырявые ментовские забегаловки и т.д. Правовая основа: Согласно ст. 23 Конституции РФ, каждый имеет право на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну, защиту своей чести и доброго имени. Смартфон — личное имущество, содержащее персональные данные владельца. Ключевые законодательные нормы: Ст. 209 ГК РФ закрепляет право собственника свободно владеть, пользоваться и распоряжаться своим имуществом. Федеральный закон «О персональных данных» (№?152?ФЗ) требует добровольного согласия на обработку персональных данных. Установка приложения подразумевает доступ к контактам, медиафайлам и другим данным. Трудовой кодекс РФ (ст. 60) запрещает требовать от работника действий, не предусмотренных трудовым договором. Закон «Об образовании в РФ» (ст. 44) не возлагает на учащихся обязанность использовать конкретные мессенджеры. Почему требование установить MAX незаконно Отсутствие добровольного согласия. Установка приложения — акт волеизъявления. Никто не вправе принуждать вас к этому. Доступ к личным данным. Мессенджер получает доступ к контактам, галерее, микрофону, камере и другим функциям. Это возможно только с вашего явного согласия.
6 марта 21:50
Сохранен
5
Я В НАЧАЛЕ БОЛЬШОГО 2К26 @ ХОЧУ ПОХУДЕТЬ НО НЕ ЗНАЮ КАК БЕЗ МОТИВАЦИИ @ РЕШАЮ СПРОСИТЬ У ДВАЧА @ СОВ — Я В НАЧАЛЕ БОЛЬШОГО 2К26 @ ХОЧУ ПОХУДЕТЬ НО НЕ ЗНАЮ КАК БЕЗ МОТИВАЦИИ @ РЕШАЮ СПРОСИТЬ У ДВАЧА @ СОВЕТУЮТ ВКАТИТЬСЯ В ФЕМБОЙСТВО @ БУДЕШЬ ХОТЕТЬ ВЫГЛЯДЕТЬ ЖЕНСТВЕННО И ПОХУДЕЕШЬ @ ВСЕГДА МОЖЕШЬ ПЕРЕДУМАТЬ И ОТКАЗАТЬСЯ @ ПОХУЙ ПОГНАЛИ @ ... @ СПУСТЯ НЕСКОЛЬКО НЕДЕЛЬ "ТРЕНИРОВОК" ВТИХУЮ ПЫТАЮСЬ СПИЗДИТЬ У СЕСТРЫ ШМОТОК @ НЕ ВЛЕЗАЮ, РАЗМЕР S, СЛИШКОМ МАЛЫ ДЛЯ МЕНЯ @ РЕШАЮ ЧТО НЕТ, Я ВЛЕЗУ, БУДУ ТРЕНИТЬ @ ТРИ МЕСЯЦА СПУСТЯ СКИДЫВАЮ 20 КИЛО @ ЖИВОТА БОЛЬШЕ НЕТ, ОН СТАЛ ПЛОСКИМ, ПРОЯВИЛСЯ ПРЕСС @ ЖИР ПЕРЕТЁК НА ЖОПУ @ РУКИ СТАЛИ ЖИЛИСТЕЕ @ РЕШАЮ ЧТО ВРЕМЯ ПРИШЛО И ПОРА ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ С ЭТИМИ СИССИ ГИПНО И ПРОЧИМ СЛОПОМ @ ВКЛЮЧАЮ ОБЫЧНУЮ ПОРНУХУ, ДОСТАЮ ЧЛЕН ЧТОБЫ ПОДРОЧИТЬ @ НЕ ВСТАЁТ @ СНОВА НАЧИНАЮ ДВИГАТЬСЯ В МУЖСКИХ ШМОТКАХ @ НЕУЮТНО @ ПРОБУЮ ОТРАСТИТЬ ВОЛОСЫ В ПАХУ, НА НОГАХ, РУКАХ И ПОДМЫШКАХ @ МЕШАЮТ, ЧЕШУТСЯ, НЕУДОБНО, ВОНЯЮ, ЧУВСТВУЮ СЕБЯ СТРЁМНО @ РЕШАЮ ПО ПРИВЫЧКЕ СНОВА ВСЁ СБРИТЬ @ ОСОЗНАЮ, ЧТО НЕ МОГУ С ЭТИМ ПОКОНЧИТЬ @ ОЙ @ ОЙ ЕЙ ЕЙ...
6 марта 13:48
Сохранен
5
В Сингапуре 60-летие отметил известный фотограф и манекенщик Чуандо Тан, прославившийся тем, что выг — В Сингапуре 60-летие отметил известный фотограф и манекенщик Чуандо Тан, прославившийся тем, что выглядит значительно моложе своего возраста. О юбилее он сообщил в социальных сетях. Чуандо Тан отметил день рождения 3 марта. Он опубликовал фотографию на фоне автомобиля, украшенного шарами в виде цифр «6» и «0», и поделился размышлениями о времени. «Сегодня мой 60-й день рождения, и я думаю о том, что время — наше главное богатство. Еще один восход солнца — это подарок, а не данность. Я благодарен за возможность быть здесь», — написал он, пожелав всем мира. Фотограф также посоветовал подписчикам чаще обращаться к солнечному свету, природе и вечным ценностям. Ранее он рассказывал, что секрет его внешнего вида заключается в образе жизни. «Ты то, что ешь, что делаешь и о чем думаешь», — отмечал Тан. По его словам, важно расходовать столько калорий, сколько потребляешь, и сохранять позитивное отношение к жизни. Подписчики поздравили фотографа с юбилеем. Один из комментаторов в шутку написал, что «точно знает, что он вампир, но пока не может этого доказать».
6 марта 13:05
Активный
5
7 марта 21:50
Сохранен
5
6 марта 16:12
Сохранен
5
6 марта 2:25
Сохранен
5
6 марта 10:00
Сохранен
5
6 марта 6:44
Сохранен
5
6 марта 3:16