Сообщите нам если начиная с сентября вы испытываете проблемы с доступом к сайту через клирнет, сразу укажите сообщение об ошибке или приложите скриншот.
24 декабря 2023 г. Архивач восстановлен после серьёзной аварии. К сожалению, значительная часть сохранённых изображений и видео была потеряна. Подробности случившегося. Мы призываем всех неравнодушных помочь нам с восстановлением утраченного контента!
Сортировка: за
Сохранен
19
23 августа 17:10
Сохранен
184
27 августа 9:47
Сохранен
404
Какие тян нравятся инцелам/двачерам? Есть ли какие-то закономерности во вкусах, по которым можно пон — Какие тян нравятся инцелам/двачерам? Есть ли какие-то закономерности во вкусах, по которым можно понять с большой вероятностью что это инцел? Могу о себе рассказать, раньше мне нравились сильные женщины характером, ну как многим омежкам я думаю тут понятно. Но последнее время, год+, я ощущаю что у меня вкусы тупо превращаются в те карикатуры что обычно пишут в инцел тредах. Мне стали нравится образы няш стесняш девственных невинных добрых девочек в длинных юбках и скромных одеждах, что меня полюбят и мы будем друг о друге заботиться и все такое. Раньше такого не было, потому что казалось нереалистичным, и сейчас кажется, но мне уже вроде и пофигу. Особенно это усилилось когда я стал иногда попадаться на ищущих в воскресенье, в протестантскую церквушку, девушек, они именно такими и кажутся, добрыми няшами. Я понимаю что все это фантазия и нереально, но хочется именно такого. Мимо 24 лвл девственник
9 сентября 14:59
Сохранен
39
1 сентября 10:56
Сохранен
25
вчера 2:53
Сохранен
24
1 сентября 18:32
Сохранен
172
30 августа 5:00
Сохранен
2
23 августа 7:17
Сохранен
41
23 августа 18:49
Сохранен
303
7 сентября 16:39
Сохранен
540
3 сентября 20:07
Сохранен
604
15 сентября 15:31
Сохранен
10
9 сентября 17:44
Сохранен
40
18 сентября 13:36
Сохранен
543
4 сентября 20:31
Сохранен
70
29 августа 22:59
Сохранен
57
Сап, /b/ Как вы боролись со скорострельностью? Я когда вхожу в тян, то кончаю радугой за пару фрикци — Сап, /b/ Как вы боролись со скорострельностью? Я когда вхожу в тян, то кончаю радугой за пару фрикций. Контролирование дыхание, отвлечение на разчлененку и трупы не помогает. Прерывания акта в стиле "вытянул, поласкал тян, вставил, продолжил" выглядят нелепо, так как я 30 секунд ее трахаю, потом пока проходит кул-даун, пару минут с ней играюсь, опять вставляю и через 30 секунд, дабы не кончить повторяю весь процесс и так десяток раз чтобы дотянуть хотя бы до 10 минут секса. Да, это лучше чем просто сразу кончить, но по тянам прям читается вопрос "что же этот мамин инженер там делает, когда он уже будет меня нормально ебать?" Дрочить и контролировать оргазмы вручную могу долго, здесь проблем нету. Когда просто рукой по члену еложу, то могу легко контролировать степень возбуждения за счет различного воздействия на эрогенные зоны своего жезла. А вот когда я в тян, и чувствую, как теплая женская плоть обжимает мой член со всех сторон одновременно, то так будто все эрогенные зоны активируются отновременно и вот мой Везувий готов к извержению уже за пару фрикций. В ообщем буду рад любым советам
8 сентября 7:14
Сохранен
184
3 сентября 20:44
Сохранен
18
7 сентября 22:25
Сохранен
216
11 сентября 14:13
Сохранен
17
Про ИТ в 2025 году Ситуация в ИТ сейчас очень похожа на этапы запуска сервиса Clubhouse. Там в перв — Про ИТ в 2025 году Ситуация в ИТ сейчас очень похожа на этапы запуска сервиса Clubhouse. Там в первые дни запуска была максимально ламповая атмосфера, с интересными темами и топовыми спикерами. Потом туда поддали ещё немного людей… тоже классных. Но вот только топовые спикеры почти перестали говорить. А потом туда добавили всех. И всё. Clubhouse будто бы помер. С айтишкой также. Если раньше это была уникальная ламповая престижная профессия, в которой работали настоящие инженеры, которые жили компьютерами, техникой, программированием, аналитикой, то сейчас в неё пустили всех (чудесных людей, вопросов нет, но всех). Забегая вперёд тут хочется вставить мудрость, которой с вами поделится любой консультант по финансам и личному бренду — чем больше людей умеет/может делать твою работу, тем ниже она оплачивается (эту мысль припаркуем пока что). Что будет дальше? Clubhouse помер, ну и ладно. Прикольная игрушка была на время. А вот айтишка помирать не собирается. И если вы думаете, что фарш провернуть назад нельзя, то вот тут выяснится, что можно. И всех вкатунов система будет выкатывать обратно. Как минимум потому, что «топовые спикеры» (не отпускает меня метафора с клабхаусом) никуда уходить не собираются, они этой профессии жизнь посвятили. Эту профессию любят и ценят. И самое главное, что когда хайп пройдёт, зарплаты окажутся на уровне средних, вкатуны то выкатятся обратно, а вот остальные останутся, и именно им придётся разгребать то, что наговнокодили «я УЖЕ 1,5 года, я мидл ёпта». ???? Можно было бы продолжить список того, что происходит сейчас, но можно сказать проще — жопа сейчас происходит. Будто бы беспросветная. Если по какой-то немыслимой причине вы дочитали до этого места, и не планируете останавливаться, то моё почтение! Следующим шагом попытаемся разобраться, почему это всё происходит? Для этого нужно отмотать назад, причём прилично так. Расскажу историю. Лет 20 так назад в одном из российских розничных банков у тогдашнего ИТ директора был прям пунктик. Считалось, что в ИТ продуктах банка не может быть технических сбоев. Вообще. Пунктик был настолько жирный, что сотрудников колл-центра даже штрафовали, если они клиентам вслух говорили фразу формата «я не могу сейчас предоставить информацию, так как у нас технический сбой». Косяки и проблемы не выносились наружу. А если ты, будучи айтишником, положил какой-нибудь портал, то потом ты шёл по длинному коридору в кабинет, в котором было всегда очень холодно, потому что там сидел очень грузный и очень серьёзный человек, которому всегда было жарко. И тебе там, разумеется без вазелина, рассказывали о том, из какого места должны расти руки, о том, зачем человеку голова, и о том, что с тобой будет, если ты не начнёшь ей пользоваться и не пересадишь себе руки в правильное место. Мотивировало прям очень. Уже ближе к нам произошло три события, как мне кажется очень важных для нашего рассказа. 1️⃣ Случился кризис 2008 года. До этого момента денег было неприлично много, и что самое главное — их не считал никто при разработке. Ну то есть вы могли по водопаду внедрять 3 года какую-то мандулу, которую никто никогда не видел… могли даже съездить на какую-то конференцию, и на серьёзных щах рассказать о том, как у вас всё круто внедрилось уже вот-вот почти… а потом сказать «ой»… и начать делать следующую мандулу (которую тоже не увидит никто). После 2008 года бизнес-коллеги, которые тогда совершенно справедливо говорили «мы вам денег зарабатываем, какого, собственно, художника, где результат?!», начали сильно напрягаться, и были очень правы в своём напряжении. 2️⃣ Тут же на смену водопаду закономерно пришёл agile. Ценность стала доставляться стремительно и ровно такая, какая была нужна. Решилась извечная проблема бизнеса, когда они придумали крутую бизнес-идею, актуальную здесь и сейчас, а ИТ им решение даёт через год, когда идея уже 10 раз протухла. И тут вы меня можете заподозрить в том, что я виню гибкие методики в тех проблемах, которые описаны выше. Ни в коем случае нет. Просто подумалось, что среди нас есть те, кто водопад даже не застал, и важно пояснить, с чего всё началось. Вы можете сказать, что agile-манифест появился в 2001-м, но реально всё это начало работать на практике примерно в 2008-2009 годах. И если в самом начале это было всё аккуратно, с вниманием к деталям и продукту, с вниманием к методологии, то дальше эта скорость ни к чему хорошему не привела. И agile сейчас во многих местах не более, чем модная замануха, а на деле там ничего общего с гибкостью нет. Блин, всё-таки будто бы виню… )) 3️⃣ Следующим шагом, тоже важным, стало повсеместное появление центров разработки и генерации идей с неограниченным (на самом деле нет, вполне фиксированным) бюджетом. Куда собирали классных креативных ребят, и предлагали им создавать новое и революционное. А что нужно, чтобы привлечь классных и креативных? Правильно, плойка, смузи, любой формат работы, отсутствие дресс-кода, забота об их ментальном здоровье, лояльный менеджмент, спортзал и корпоративная йога. И всё сперва было очень даже хорошо. Ребята действительно и совершенно искренне (не садясь на шею компании) генерили крутые и классные идеи, которые потом брали в масштабирование. Однако же нужно добавить, что если на заре этого творческого и светлого ребята создавали новое и классное, то сейчас некоторые ходят на работу просто потусоваться. Классно же — офис красивый, смузи, плойка, дейлик, кофе, спортзал, дейлик.
7 сентября 3:21
Сохранен
68
24 августа 14:39
Сохранен
38
14 сентября 15:44
Сохранен
515
12 сентября 17:22
Сохранен
25
24 августа 15:29